数字化增长战略：AI短视频全域布局

AI时代数字化增长的战略机遇与行业底层逻辑和企业数字化增长赛道定位与差异化竞争策略会先校准做法，再收束到课后的跟进动作

1天，6小时 合规管理
授课讲师： 罗建国 · 全域数字化营销增长实战专家
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补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把税务管理训练整理成更贴近现场的方案

适合对象

企业创始人、董事长、总经理、营销、战略、品牌等负责人

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
  • AI时代数字化增长的战略机遇与行业…和企业数字化增长赛道定位与差异化竞争…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
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  • 人工复核有抓手：全域短视频矩阵与多渠道增长布局设计相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

数字经济时代，企业既面临AI技术重构短视频营销生态的新机遇，也存在数字化增长战略模糊、全域布局散乱、资源投入低效、短视频营销与数智化转型脱节等痛点，高层管理者亟需系统性的战略方法，搭建短视频为核心+全域渠道为辅助的数字化增长体系，避免盲目跟风陷入同质化竞争

课程时间

1天，6小时

授课方式

线下集训、案例解决、头脑风暴、战略沙盘等

课程内容重点

01AI时代数字化增长的战略机遇与行业底层逻辑
02企业数字化增长赛道定位与差异化竞争策略
03全域短视频矩阵与多渠道增长布局设计
04数字化增长战略执行的绩效管控与风险规避
05标杆企业案例复盘与企业专属增长方案设计

课程大纲

AI时代数字化增长的战略机遇与行业底层逻辑

1.1 数字经济发展现状与未来3年核心趋势
1.2 AI技术对短视频营销与数字化增长的双重赋能
1.3 企业数字化增长核心痛点与短视频营销5大战略误区
  • 1. 43468能力模型在战略制定中的核心应用
1.5 不同行业数字化增长与短视频营销特性差异
1.6 政策合规要求与数字化增长风险边界
1.7 数字经济相关扶持政策深度解读
1.8 短视频营销与企业数字化增长的协同逻辑

企业数字化增长赛道定位与差异化竞争策略

2.1 行业竞品数字化增长与短视频战略全景分析
2.2 企业核心优势梳理与资源匹配分析
2.3 基于4-4轮定位系统的赛道选择与精准定位
2.4 目标人群精准画像刻画
2.5 数字化增长战略目标设定（SMART原则）
2.6 不同发展阶段企业数字化增长战略优先级排序
2.7 差异化竞争3大核心路径（内容/场景/服务）

全域短视频矩阵与多渠道增长布局设计

3.1 全域布局核心逻辑：差异化定位+互补性运营+数字化协同
3.2 主流平台特性与算法差异，公域渠道组合策略
3.3 短视频矩阵账号功能划分与基础设置技巧
3.4 私域渠道流量沉淀与运营逻辑
3.5 品牌曝光与流量增长核心路径
3.6 线上线下协同：O2O模式数字化落地
3.7 全域布局数据监控指标体系搭建

数字化增长战略落地的资源配置与跨部门协同

4.1 数字化增长团队核心岗位配置与人力规划
4.2 预算分配策略：内容生产/平台投放/工具采购/团队激励
4.3 技术资源匹配：AI工具/拍摄设备/数据分析工具/CRM系统选型
4.4 跨部门协同机制搭建
4.5 战略落地阶段性里程碑设计与进度管控
4.6 外部资源整合合作模式

数字化增长战略执行的绩效管控与风险规避

5.1 战略执行核心KPI指标体系设计
5.2 战略执行效果监控与数据复盘方法
5.3 数字化增长常见风险类型
5.4 不同风险的预判与应对策略
5.5 战略方案迭代优化逻辑：小步试错+快速调整
5.6 绩效激励机制设计

标杆企业案例复盘与企业专属增长方案设计

6.1 头部企业数字化增长战略成功案例深度解析
6.2 不同行业短视频+数字化增长案例拆解
6.3 战略失误案例警示与避坑指南
6.4 分组实操：制定AI短视频+全域数字化增长战略方案
6.5 方案展示与讲师一对一点评指导
6.6 方案落地与企业数智化转型规划衔接调整

讲师介绍

罗建国 讲师头像

罗建国

全域数字化营销增长实战专家

罗建国，全域数字化营销增长实战专家，国家一级互联网营销师。17年互联网营销经验，独创AI短视频落地体系，服务3000+实体企业，致力于通过技术赋能营销，实现企业全域效率提升与业绩增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《数字化增长战略：，训练AI短视频全域布局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度