AI重塑HR工作模式，迎接智能HR新时代
AI重塑HR工作模式，迎接智能HR新时代要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI驱动人力资源全场景落地实战
本次课程立足通信国企HR工作实际，紧扣国家AI政策与国企转型要求，摒弃复杂技术理论，聚焦HR全场景实战落地，帮助全省HR团队完成从“传统事务型人力”到“数智战略型人力”的转型，依托AI提效减负、合规赋能、价值升维，适配新时代国企人力资源管理新要求
授课讲师：
刘佳慧 · 人力资源管理实战专家
课程大纲
政策引领与认知重构——AI时代的HR新使命
政策引领与认知重构——AI时代的HR新使命要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
国产大模型HR工具实战与提示词高阶技巧
国产大模型HR工具实战与提示词高阶技巧要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
智能体实战——打造你的第一个HR数字员工
智能体实战——打造你的第一个HR数字员工要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
对话智能体搭建实战：四步落地员工政策咨询助手
对话智能体搭建实战：四步落地员工政策咨询助手要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
HR人员
课程定位与主要问题
本次课程立足通信国企HR工作实际，紧扣国家AI政策与国企转型要求，摒弃复杂技术理论，聚焦HR全场景实战落地，帮助全省HR团队完成从“传统事务型人力”到“数智战略型人力”的转型，依托AI提效减负、合规赋能、价值升维，适配新时代国企人力资源管理新要求
核心收益
- 读懂国家AI战略与国企人力数智化转型政策，厘清AI对HR岗位的真实价值，破除“AI替代HR”焦虑，建立人机协同的全新工作思维
- 掌握国企AI应用的数据安全、政策合规、风险防控方法，规避数智化落地中的违规、泄密、政策偏差风险
- 熟练掌握国产主流AI工具HR场景选型与高阶提示词用法，零基础学会标准化 Prompt 设计，让AI精准适配国企人力工作
查看更多收益 收起更多收益
- 看懂HR智能体、知识库、数字员工的底层逻辑，掌握国企专属员工政策咨询智能体搭建方法，可直接落地应用
课程背景与交付信息
国资国企人力资源数智化转型已从“可选升级”变为“硬性刚需”
授课方式
理论+国企案例+实操步骤
课程内容重点
01AI重塑HR工作模式，迎接智能HR新时代
02政策引领与认知重构——AI时代的HR新使命
03国产大模型HR工具实战与提示词高阶技巧
04智能体实战——打造你的第一个HR数字员工
05对话智能体搭建实战：四步落地员工政策咨询助手
讲师介绍
刘佳慧
人力资源管理实战专家
14年+头部企业HR实战专家，曾任阿里南区HRD、有赞HRBP总监。擅长AI赋能HR、组织发展与人才梯队建设，主导多个降本增效项目，累计孵化超370名核心人才，致力于通过数字化手段驱动组织人效跃升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI驱动人力资源全场景落地实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
HR人员。
学习这门课可以获得什么收益？
读懂国家AI战略与国企人力数智化转型政策，厘清AI对HR岗位的真实价值，破除“AI替代HR”焦虑，建立人机协同的全新工作思维；掌握国企AI应用的数据安全、政策合规、风险防控方法，规避数智化落地中的违规、泄密、政策偏差风险。
课程采用什么授课方式？
理论+国企案例+实操步骤
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
