智启新程:AI重塑人力资源服务企业运营新范式

智启新程:AI重塑人力资源服务企业运营…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2小时 绩效管理

课程大纲

数智时代行业变革趋势、AI发展历程与应用价值

1.1 时代背景与人力资源服务行业痛点
  • 1.1 时代背景:AI与人力资源服务深度融合
  • 1.2 行业痛点:人力资源服务企业转型困境
  • 1.3 破局之道:AI如何破解人力资源服务行业痛点
1.2 人工智能的本质内涵与能力模型
  • 2.1 人工智能的定义与内涵
  • 2.2 人工智能的核心能力
  • 2.3 AI智能能力层级模型
1.3 AI发展历程与典型应用
  • 1. 3.1逻辑推理与专家系统及典型应用
  • 1. 3.2统计机器学习及典型应用
  • 1. 3.3深度学习与感知智能及典型应用
  • 1. 3.4大模型与认知/生成智能及典型应用
1.4 AI+HR业界观点与行业变革洞察
1.5 人力资源服务AI应用历程与趋势
1.6 国内外AI+HR行业发展差异与借鉴
1.7 AI赋能人力资源服务企业运营的核心价值
  • 1. 7.1降本增效,提升核心竞争力
  • 1. 7.2精准匹配,优化服务质量
  • 1. 7.3合规风控,降低经营风险
  • 1. 7.4支撑战略决策与服务创新
1.8 案例解析:上海外服集团人力资源服务智能化转型实践

人力资源服务行业AI赋能应用实践深度解析

2.1 人力资源服务价值链AI场景全景视图
2.2 专业招聘业务AI应用实践与案例解析
  • 2.1 客户需求深度解析与岗位画像构建
  • 2.2 多渠道JD智能生成与优化
  • 2.3 多渠道简历智能抓取与去重
  • 2.4 简历智能初筛与关键词匹配
  • 2.5 AI智能视频/语音面试与评估
  • 2.6 候选人全周期智能跟进
  • 2.7 招聘全流程效果智能分析与复盘
2.3 灵活用工与BPO业务 AI应用实践与案例解析
  • 3.1 需求智能分析与人员匹配
  • 3.2 人员智能调度与动态调整
  • 3.3 人员考勤与绩效智能统计
  • 3.4 薪酬智能核算与发放

适合对象

人力资源服务企业董事会成员、高级管理层(CEO/COO/CFO/事业部负责人) 人力资源服务企业各业务条线负责人、核心骨干(招聘、用工、测评、薪酬、合规等)

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 认知升级: 系统掌握人工智能的本质内涵、能力层级与发展脉络,建立对经典人工智能、生成式…
  • 趋势洞察:洞悉人力资源服务行业智能化变革的核心方向与关键路径,明确企业在产业链中的价值定位与差异化竞争策略
  • 案例借鉴:对标上海外服、北森等标杆企业的真实实践,学习可迁移的实施框架与避坑经验,降低自身探索成本
查看更多收益 收起更多收益
  • 明确智启新程:AI重塑人力资源服务企业运营新范式的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从人力资源服务行业AI赋能应用实践深度解析切入,再对齐1 时代背景与人力资源服务行业痛点与课后复用方式。

课程时间

2小时

授课方式

理论讲授、 场景拆解、 案例复盘、 互动研讨、 讲师答疑 课程提纲 第一讲 数智时代行业变革趋势、AI发展历程与应用价值;1 时代背景与人力资源服务行业痛点;1.1…

课程内容重点

01人力资源服务行业AI赋能应用实践深度解析
021 时代背景与人力资源服务行业痛点
031 时代背景:AI与人力资源服务深度融合
042 行业痛点:人力资源服务企业转型困境
053 破局之道:AI如何破解人力资源服务行业痛点

讲师介绍

张荣兴 讲师头像

张荣兴

数字化转型资深实战专家

数字化转型资深实战专家。埃莫克咨询合伙人,Gartner模型创立者。25年数字化实战经验,专注企业数字化转型、智能制造与数据治理,累计交付近100个项目,服务多家世界500强企业

制造业能源电力金融银行通信消费品零售高科技互联网
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课程差异说明

本课程页面围绕《智启新程:AI重塑人力资源服务企业运营新范式》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

人力资源服务企业董事会成员、高级管理层(CEO/COO/CFO/事业部负责人) 人力资源服务企业各业务条线负责人、核心骨干(招聘、用工、测评、薪酬、合规等)。

学习这门课可以获得什么收益?

认知升级:系统掌握人工智能的本质内涵、能力层级与发展脉络,建立对经典人工智能、生成式AI、智能体等技术的理性认知,避免"技术恐慌"或"盲目追捧";趋势洞察:洞悉人力资源服务行业智能化变革的核心方向与关键路径,明确企业在产业链中的价值定位与差异化竞争策略。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授 + 场景拆解 + 案例复盘 + 互动研讨 + 讲师答疑 课程提纲 第一讲 数智时代行业变革趋势、AI发展历程与应用价值 1.1 时代背景与人力资源服务行业痛点 1.1.1…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配