课程总览
一、人力资源与人工智能的融合模式
- 1. 人工智能概念及发展趋势
- 人工智能的定义与核心技术
- 当前AI发展的主要趋势与未来展望
- 人工智能在各行各业的应用成果
- 2. AI在人力资源领域的潜在价值
- 人力资源管理的演变与挑战
- 传统人力资源管理的痛点
- 数字化转型对人力资源管理的影响
- 人力资源管理中的AI应用与机遇
- 实际案例分享:AI如何解决招聘、培训、绩效等模块的痛点
二、掌握AI的5种核心提问方法
- 1. 指令式提问：确保回答准确具体
- 指令式提问的基本原则与示例
- 实操环节：用指令式提示词编写员工关系制度
- 2. 角色扮演式提问：秒变专家的AI更睿智
- 如何通过角色扮演获取更专业的回答
- 实操环节：让AI扮演不同业务部门经理给予培训建议
- 3. 示例提问：让AI快速理解你的需求
- 示例提问的应用场景与技巧
- 实操环节：投喂演讲稿给AI编写人力资源年终发言
- 4. 模板式提问：让AI成为文案专家
三、AI+招聘篇
- 1. AI测算年度人员招聘编制
- 如何利用AI分析业务需求与人员缺口
- 工具推荐与操作演示
- 基于岗位需求生成精准的职位描述
- 优化JD的技巧与示例
- 3. 使用AI全自动化面试候选人
- AI面试工具的功能与使用场景
- 如何设计高效的AI面试流程
- 4. AI提升面试官面试技巧
- AI如何帮助面试官优化提问与评估
四、AI+培训篇（2h）
- 1. AI设计培训需求分析方案
- 如何通过AI快速识别员工培训需求
- 2. AI助力培训课程开发
- 利用AI生成课程大纲与教学内容
- 使用AI开发数字人讲解微课
- 3. AI助力培训项目全流程设计
- 从需求分析到效果评估的AI应用
- AI制定柯式四级培训评估方案
- 柯式模型的AI实现方法与
五、AI+企业文化篇（3h）
六、AI+绩效篇（2h）
七、AI+员工关系篇（2h）
