适合对象

HRBP、HR经理

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
如何用AI让业务伙伴刮目相看和如何用AI打造简历秒筛+面试提效组…会被串成一组可练习的AI应用
流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务

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人工复核有抓手：如何用AI让人才培养千人千面？*相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起如何用AI让业务伙伴刮目相看、如何用AI打造简历秒筛+面试提效组合拳？**和如何用AI让人才培养千人千面？*，先把可落地路径说清楚。

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01战略支持场景：如何用AI让业务伙伴刮目相看？

02招聘场景：如何用AI打造简历秒筛+面试提效组合拳？**

03员工发展场景：如何用AI让人才培养千人千面？*

04AI助力更灵动的文化宣传

05多AI工具联动助力办公场景

课程大纲

战略支持场景：如何用AI让业务伙伴刮目相看？

一、AI驱动的战略解码与决策支持

1. AI如何自动抓取业务数据并生成战略建议（如PESTEL分析、SWOT模型）
企业资料和AI实时抓取宏观环境数据，自动生成PESTEL分析报告
AI构建产业知识图谱，动态识别SWOT模型中的机会与威胁节点
实操
练习：运用AI了解行业趋势2、基于DeepSeek的战略-组织-人才三张图构建方法
利用AI解析战略文本，自动生成战略地图与组织能力图谱的关联关系
通过知识图谱技术识别关键岗位的战略价值-可替代性模型，优化人才布局
基于AI，实现战略目标与人才发展路径的自动对齐
练习：运用AI生产战略地图与组织能力图谱3、AI辅助设计业务目标分解与KPI体系
通过整合跨区域销售数据，动态调整区域KPI权重

二、AI赋能业务会议与需求洞察

1. AI实时分析业务会议内容，提炼关键议题与行动项
基于Transformer架构的会议语音识别系统，实时生成多语言会议纪要
通过情感分析识别会议中的冲突点，自动触发调解建议（如调整议程或补充数据）
利用知识图谱关联历史会议决策与当前业务数据，识别战略漂移风险
梳理二、AI赋能业务会议与需求洞察的适用场景、输入输出和使用边界
练习：运用AI工具对会议内容进行分析与问题识别2、通过对话式AI快速识别业务痛点并生成解决方案框架
基于NLP分析客户投诉文本，自动生成根因诊断报告（如服务流程断点）
练习：AI生成访谈提问清单，并分析生成解决方案

招聘场景：如何用AI打造简历秒筛+面试提效组合拳？**

一、用自然语言指令生成精准岗位JD

1. 战略解码与JD框架生成
2. 基于工作成果AI辅助生成岗位胜任力模型
基于岗位使命的工作成果蓝图设计（Deepseek自动关联能力项）
如何引导用人部门输出所需信息
利用Deepseek快速提取岗位核心胜任力（硬技能+软素质）
从容易培养到不容易培养的常见的胜任力
AI制作工作成果、岗位职责、胜任力的操作技巧
工具：《岗位需求规划表》
梳理一、用自然语言指令生成精准岗位J的适用场景、输入输出和使用边界
练习：小组使用Deepseek生成《岗位需求规划表》（含工作成果、能力素质项、评分权重） 3、JD撰写技巧与优化

二、AI自动筛选简历并标注匹配度

建立筛选标准：核心关键词+排除项的双层逻辑（避免过度依赖关键词）
一原则
两标准
工具：《简历筛选标准表》
如何用AI辅助建立简历筛选标准
展示案例+小组练习（利用AI辅助，确认简历搜索的两类关键词）
候选人筛选的AI工具介绍
简历量大或量小的解决技巧
案例：利用Deepseek处理1000+简历的筛选效率对比

三、智能面试题库生成与面试评估报告

面试题目设计三步走
BEI问题生成：Deepseek根据胜任力模型自动匹配场景化问题
展示案例+小组共创，根据胜任力考察项，设计BEI面试问题
评分标准智能化：Deepseek生成参考答案与能力评级逻辑
Deepseek辅助面试评估表制作
胜任力考察项清单和筛选，胜任力描述与评级
胜利力题目设计、参考答案制作
展示案例+实战输出：小组使用Deepseek设计《面试评估表》

员工发展场景：如何用AI让人才培养千人千面？*

一、AI驱动的个性化培养体系

1. 对话式技能差距分析
梳理一、AI驱动的个性化培养体系的适用场景、输入输出和使用边界
练习：AI通过360评估结果，推导个性化培养方案2、岗位胜任力模型自动转化为培训大纲
基于BERT模型的文本解析（自动提取岗位JD中的核心能力关键词）
跨岗位能力迁移设计（识别相似岗位的隐性能力需求，生成复合型人才培养方案）
AI辅助推荐学习方式和学习资源推荐
3. AI辅助设计继任者计划
关键岗位能力矩阵（将岗位胜任力拆解为可培养的12项核心技能）
个性化培养路径规划（根据员工成长曲线推荐基础→管理→专家等路径）
练习：胜任力拆解与培养路径设计

AI助力更灵动的文化宣传

一、AI赋能的文化内容生产

1. 基于企业价值观生成文化故事脚本
梳理一、AI赋能的文化内容生产的适用场景、输入输出和使用边界
练习：AI一键生成文化宣传文案2、利用文生图/视频技术制作文化宣传素材
通过AI生成企业IP形象（如将诚信转化为拟人化卡通角色）
利用AI技术复原企业文化场景（如虚拟重建已拆除的旧厂房）
练习：基于旧照片的动态视频制作二、沉浸式文化体验构建
1. 搭建数字孪生展厅
AI复刻企业文化地标（如虚拟游览企业总部大楼）
可在集成AR导航系统里的文化导览（如扫描展品显示历史背景）
2. 设计AI互动游戏

多AI工具联动助力办公场景

内容重点

DeepSeek+智能音乐
DeepSeek+智能视频
DeepSeek+智能绘画
DeepSeek+一键PPT
DeepSeek+工作汇报

讲师介绍

穆生一

AI助力人力资源管理专家

穆生一，AI助力人力资源管理专家。18年实战经验，曾任津荣天宇HR总监、美团HRBP。融合AI技术与心理学洞察，擅长绩效人效管理、精准招聘及用工风控。助力企业人效提升11%，实现零仲裁零诉讼，为多行业提供智能化HR解决方案

精密零配件加工互联网电力制造业物流金融

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课程差异说明

本课程页面围绕《从经验到智能—，训练AI赋能HRBP全价值链升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

从经验到智能—AI赋能HRBP全价值链升级