AI驱动秘诀与应用全景：构建人机协同新范式先把对象、任务和边界讲清，招聘、培训与绩效管理的提效实战再帮助团队对齐现场处理口径
HR体系核心员工、HRBP、各模块负责人（HR高管建议参与上午课程）
工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
在一个由数据和算法定义的新商业时代，企业间的竞争已从资源竞争演变为效率与创新的竞争。人工智能（AI）正以前所未有的深度与广度，重塑组织结构、工作模式乃至人才价值的定义。人力资源管理，作为企业发展的核心引擎，正站在了这场变革的风口浪尖。然而，众多HR从业者在拥抱AI的道路上，常常面临知其然，不知其所以然的困境：是简单地将AI视为提效工具，还是应将其作为重构组织能力的战略契机？如何在招聘、培训、绩效等传统模块中，真正利用AI实现从自动化到智能化的跃迁？
本课程专为此设计，旨在打破认知壁垒，连接战略与实战。我们不仅将探讨AI时代组织的内在逻辑与挑战，更将聚焦于以DeepSeek为代表的前沿AI工具，通过真实场景的案例解析与手把手的实战演练，为HR团队提供一套看得懂、学得会、用得上的AI+HR方法论与工具箱，帮助企业在不确定的未来中，构建起敏捷、智能、高效的人才供应链与组织能力，真正实现人力资源的价值蝶变
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
1、 AI提示词编写六大公式2、 DeepSeek等AI大模型实操平台3、 AI赋能HR模块应用流程图4、 数字化转型落地七步法模型5、 个人AI+HR赋能行动计划表
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页本课程页面围绕《智启未来：，训练AI驱动的人力资源变革与效能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
