课程总览
内容重点
一、怎样运用AI做好人力资源规划
- 用DeepSeek分析历史数据，预测未来3年人才需求缺口
- 案例：AI生成组织架构调整成本测算报告
- AI全景图分析，找到自己工作模块的生态位
- 人力资源工作流程颠覆创新
人力资源的AI转型实操工作坊
人力资源的AI转型实操工作坊适合带着现有问题进入课堂，通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
江南 · 企业AI落地与管理效能提升专家
课程大纲
适合对象
需要AI转型的企业、职场人等
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 提示与校验更稳定：当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
- 人工复核有抓手：围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
随着AI技术渗透人力资源管理，传统依赖人工的重复性工作（如简历筛选、薪酬核算）已无法满足企业高效运转需求。据《2024全球HR科技趋势报告》，72%的企业HR部门已引入AI工具，平均节省40%事务性工作时间。本课程基于DeepSeek智能分析引擎，联动其他百余种AI等工具，系统性拆解人力资源六大模块的AI落地场景，帮助HR从业者快速掌握AI+人力的实战方法论，实现从事务执行者向战略决策者的角色升级
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
江南
企业AI落地与管理效能提升专家
江南，企业AI落地咨询专家，北京知果文化创始人。专注AI与管理融合14年，独创AI+管理双引擎模式，累计辅导50+企业AI落地项目，助力近百家企业实现降本增效与智能化转型
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《人力资源的AI转型实操工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
需要AI转型的企业、职场人等。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体；识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
