郑科博士—人工智能人才管理—AI时代的人才引育与就业变革
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
郑科博士—人工智能人才管理—AI时代的人才引育与就业变革
郑科博士—人工智能人才管理—AI时代的…适合带着现有问题进入课堂，通过授课方式把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
郑科 · 宏观经济分析与AI金融科技应用专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
郑科博士—人工智能人才管理—AI时代的人才引育与就业变革（AI版）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
课程总览
一、课程背景
二、主讲人
三、课程对象
四、课程时长
五、授课方式
六、课程主要收益
七、课程大纲目录（重点）
第一章 AI如何重塑就业结构与人才逻辑
1.1 从岗位替代到任务重构
1.2 就业结构三大变化
1.3 AI对人才价值的重估
第二章 AI时代的人才引育趋势与竞争格局
2.1 全球AI人才竞争新格局
2.2 人才能力模型的重构
2.3 人才培养体系升级路径
第三章 AI对就业的挑战与政策应对
3.1 AI带来的就业风险
3.2 AI时代的就业新机会
3.3 政策工具箱：如何稳就业
第四章 AI在政务中的应用与人才策略落地
4.1 AI如何重塑政府工作方式
4.2 政务人才体系的AI升级路径
4.3 政府如何打造AI人才生态
4.4 政务应用落地路径（四步法）
八、课程总结
适合对象
政府部门管理层组织部人社局发改委数据局国资系统等
课程定位
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起课程时长、授课方式和课程主要收益，先把可落地路径说清楚。
课程时间
6小时
课程内容重点
01课程时长
02授课方式
03课程主要收益
04课程大纲目录（重点）
05AI如何重塑就业结构与人才逻辑
讲师介绍
郑科
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
政府部门管理层组织部人社局发改委数据局国资系统等。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
