AI+智能体赋能HR的工作效率革命

围绕HR六类工作场景练习材料整理与草稿制作,使用模拟数据检查来源、分类和计算结果,保留人员的审核与决策职责

2天 人工智能应用

课程大纲

开场破冰:你的时间到底被什么吃掉了?

开场破冰:你的时间到底被什么吃掉了?
  • 第一天:AI智能体入门——从看不懂到能用起来
  • 1.1 现场小调查:你每天花多少时间在重复事务上?
  • 1.2 来源案例讨论:招聘智能体的职责、持续运行条件与人工复核。1.3 概念说明:AI智能体辅助处理已定义的重复任务

入门准备:配置课堂AI工具与测试环境

入门准备:配置课堂AI工具与测试环境
  • 2.1 工具选型:免费/付费工具怎么选?适合HR的3款低门槛工具推荐
  • 2.2 第一个练习:给你的智能体写好“岗位说明书”(prompt基础)
  • 2.3 避坑指南:哪些活AI肯定干不了,哪些活能干出惊喜

场景落地一:招聘——让智能体当你的简历筛选助理

场景落地一:招聘——让智能体当你的简历筛选助理
  • 3.1 JD草稿:基于授权示例岗位说明生成不同招聘场景的文本,并核对岗位要求
  • 3.2 简历比对辅助:按与岗位相关的明确条件整理模拟简历信息,比较证据;不自动淘汰候选人
  • 3.3 面试辅助:依据模拟简历生成问题草稿,整理面试记录,由面试人员评估
  • 3.4 模拟演练:比较三份市场岗简历与岗位要求,人工复核AI整理的信息和差异

场景落地二:培训——让智能体当你的备课小助手

场景落地二:培训——让智能体当你的备课小助手
  • 4.1 培训课件大纲:基于可用材料生成PPT框架草稿并核对内容
  • 4.2 课后测验:生成单选、多选及简答题草稿,检查答案和评分规则
  • 4.3 培训答疑助理:检索经授权的课程知识,标明出处并设置人工转接
  • 4.4 现场实操演练(模拟案例):把你手头的一份新员工入职培训材料发给AI,生成一套完整的课后测试题

场景落地三:绩效——让智能体帮你搞定文书工作

场景落地三:绩效——让智能体帮你搞定文书工作
  • 5.1 帮员工写出漂亮的绩效自评:把零散工作内容整理成符合公司要求的规范话术
  • 5.2 汇总模拟评分并检查缺漏与异常。5.3 按记录整理绩效沟通提纲,由主管审核
  • 5.4 来源案例讨论:人机对照检查绩效材料中的分类、记录及评分差异
  • 第二天:全模块覆盖——搞定你的专属智能体

场景落地四:薪酬——让智能体帮你降低重复劳动

场景落地四:薪酬——让智能体帮你降低重复劳动
  • 6.1 核算辅助:用模拟考勤形成工资计算草稿,逐项人工复核并按正式流程审批。6.2 从模拟薪酬数据生成分析报告草稿
  • 6.3 自动生成谈薪提纲:根据候选人级别和公司预算,生成适配的谈薪话术
  • 6.4 小组讨论:你在薪酬核算中遇到最多的重复工作是什么?一起看看哪些可以交给AI

场景落地五:人才盘点——让智能体帮你做初步梳理

场景落地五:人才盘点——让智能体帮你做初步梳理
  • 7.1 使用模拟绩效与访谈记录整理九宫格初步输入,人工讨论分类依据。7.2 汇总候选人资料供有权限的人员评审,不自动作出任用决定
  • 7.3 小组互动演练(模拟案例):我们给定一份5人部门的员工绩效和能力信息,看看AI分的九宫格和你分的有什么不一样,讨论差异原因

场景落地六:HR运营——知识检索与服务答复辅助

场景落地六:HR运营——知识检索与服务答复辅助
  • 8.1 员工问题答复草稿:检索经授权的制度知识库,显示来源并核验时效,复杂问题转人工
  • 8.2 HR月报:用模拟数据整理汇报材料并检查来源
  • 8.3 活动方案:按给定预算和人数形成三套备选草稿,评审可行性
  • 8.4 来源案例讨论:如何记录咨询量、人工转接和问题处理质量,不把比例当作培训成效

进阶:三步搭建你自己的专属HR智能体

进阶:三步搭建你自己的专属HR智能体
  • 9.1 第一步:拆流程——找出你日常工作中最重复的那个环节,从最小需求切入
  • 9.2 第二步:沉淀知识——把你处理这个环节的规则告诉AI,把知识结构化,让AI能看懂
  • 9.3 第三步:验证调试——从小批量测试开始,遇到不对的地方,一步步调整prompt 9.4 常见问题排查:AI理解不对、输出不符合预期怎么调?三个调试小技巧

收尾:工作坊——现场搭建你的专属智能体

收尾:工作坊——现场搭建你的专属智能体
  • 10.1 个人实操:根据你自己的日常工作,定制1个专属智能体
  • 10.2 讲师一对一点评:解决你搭建过程中遇到的问题
  • 10.3 分享总结:学员分享自己的智能体,交流落地心得
  • 10.4 课后行动指南:怎么一步步在公司推动AI落地,持续优化你的智能体

适合对象

HR管理者及招聘、培训、绩效、薪酬、人才盘点和HR运营人员

课程定位与主要问题

围绕HR六类工作场景练习材料整理与草稿制作,使用模拟数据检查来源、分类和计算结果,保留人员的审核与决策职责

核心收益

  • 识别HR流程中可辅助整理的重复任务
  • 练习岗位、培训、绩效和薪酬材料的核对
  • 设计人才及HR服务技能样例,明确人工评审边界

课程背景与交付信息

课堂使用授权测试环境和模拟或获准脱敏资料;工具能力取决于版本、插件与权限,输出须核对来源,实际发送和操作按组织授权执行

课程时间

2天

授课方式

理论讲解、来源案例讨论、情境演练与工具练习

课程内容重点

01开场破冰:你的时间到底被什么吃掉了?
02入门准备:配置课堂AI工具与测试环境
03场景落地一:招聘——让智能体当你的简历筛选助理
04场景落地二:培训——让智能体当你的备课小助手
05场景落地三:绩效——让智能体帮你搞定文书工作
06场景落地四:薪酬——让智能体帮你降低重复劳动
07场景落地五:人才盘点——让智能体帮你做初步梳理
08场景落地六:HR运营——知识检索与服务答复辅助
09进阶:三步搭建你自己的专属HR智能体
10收尾:工作坊——现场搭建你的专属智能体

讲师介绍

杨可观 讲师头像

杨可观

华为系AI+项目管理实战专家

华为系AI+项目管理实战专家。原华为海外项目经理、中兴项目群总监,20年ICT实战经验。擅长AI赋能项目管理落地与华为方法论,累计培训学员超2万人次,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信IT高端制造能源电力航空航天金融
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课程差异说明

围绕HR六类工作场景练习材料整理与草稿制作,使用模拟数据检查来源、分类和计算结果,保留人员的审核与决策职责

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

HR管理者及招聘、培训、绩效、薪酬、人才盘点和HR运营人员。

学习这门课可以获得什么收益?

识别HR流程中可辅助整理的重复任务;练习岗位、培训、绩效和薪酬材料的核对。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

理论讲解、来源案例讨论、情境演练与工具练习

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配