AI在人力资源管理中的场景应用

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

AI在人力资源管理中的场景应用推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

AI在人力资源管理中的场景应用（AI版） AI版

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

AI与数字化在人力资源管理中的应用 - 创新视角

1、AI与数字化在人力资源管理中的定义与解析
2、AI驱动的数字化人力资源管理模式
3、构建AI+数字化人力资源管理的核心要素
发展趋势：从传统档案管理（T-HR）至信息化（E-HR），再到数字化（D-HR）及智能化（AI-HR）
实例探讨：一次跨部门的交流活动中体现的AI与人力资源管理融合

AI与数字化人力资源管理 - 共识重塑

1、从企业战略到人力资源策略的转变
2、文化、机制、能力三维度的整合策略
3、AI+数字化人力资源管理的使命
4、构建人才发展的最优平台
5、支持企业战略的实施与落地
6、AI+数字化引领的人力资源管理新效能
7、人力资源六大模块与三支柱模型的创新应用
案例研究：A集团如何依据业务战略重塑人力资源价值

AI与数字化人力资源管理 - 实践途径

1、AI技术在人才选取中的应用：正确人选的定位
AI场景一：智能匹配候选人，提升筛选效率
AI场景二：智能识别候选人，确保匹配度
AI场景三：智能推荐候选人，优化决策过程
2、数字化建设：全面人才选拔数据的整合（历史、当前、内部、外部）
3、数字化建设：基于选拔需求的标准化字段分类数据
4、数字化建设：构建人才画像，实现精细化分析
5、数字化建设：人才选拔的可视化管理工具与决策优化

案例分析：某集团公司的“人才发展”人工智能与数字化可视化工具

1、人才培养模块
AI应用：智能学习课程、学习资源、学习路径规划
数字化策略：人才培训数据整合（历史、当前、内部、外部）
数据驱动：基于人才培养标准字段的数据分类
分析与应用：基于人才画像的培养分析模型，实现可视化管理与决策优化
2、人才运用模块
AI集成：智能绩效管理、发展决策、人才画像构建
数据建设：人才绩效数据收集，按需求标准字段分类
数据分析：基于人才配置的三步分析模型
决策支持：人才运用的可视化管理与决策优化，数据驱动
3、人才保留模块
AI功能：智能离职预测、员工关怀、纠纷解决
数据收集：人才行为数据（历史、当前、内部、外部）
数据整理：基于人才保留需求的标准字段数据
保留策略：基于人才画像的保留分析模型，辅助可视化决策
4、人才保留可视化仪表盘实例
通过数据应用实现人才保留的优化管理

AI+数字化人力资源管理的转型路径

1、规划与整合：数字化人力资源与EHR/ERP/OA系统规划
2、平台构建：构建基于人力资源可视化的人力资源管理系统
3、转型机制：流程梳理、实践对标、职责划分、系统迭代、全员沟通策略
4、实施步骤：问题诊断、设定目标、关键场景识别、落地执行策略
分享实例：某集团公司的AI+数字化人力资源管理转型实践
展示转型过程的关键节点与经验
总结复盘

适合对象

HRBP、HRDP，人力经理、HR员工等

课程定位

当今职场，人工智能（AI）、大数据、云计算等技术快速发展，推动企业从传统管理模式向数字化、智能化转型

核心收益

1、深入理解AI+数字化的思维方式，探讨如何将其应用于人力资源管理的决策过程中
2、学习并掌握将AI+数字化技术策略性地应用于招聘、培训、绩效管理等各个模块的方法
3、通过实际操作，学习使用AI+数字化工具进行数据分析，以支持更精准的管理决策

查看更多收益收起更多收益

4、探讨构建基于AI+数字化的人力资源管理平台的理论与实践，理解转型的步骤和流程
5、分析AI在优化员工满意度调查、离职风险预测等方面的作用，培养数据驱动的管理习惯
6、面对跨文化、远程团队的挑战，学习如何利用AI+数字化工具寻找有效的管理策略
7、通过案例研究，学习成功企业的人力资源管理数字化转型经验，提升解决实际问题的能力
8、推动团队对AI+数字化技术的接受度，促进企业内部的数字化文化转型，以适应未来的工作环境

课程背景与交付信息

课程结合《AI在人力资源管理中的场景应用》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

有趣，案例精彩；参与度高，全程高频互动；情景模拟，以“工作情景剧”贯穿课程；实战，学之能用

课程内容重点

01AI与数字化在人力资源管理中的应用 - 创新视角

02AI与数字化人力资源管理 - 共识重塑

03AI与数字化人力资源管理 - 实践途径

04某集团公司的人才发展人工智能与数字化可视化工具

05AI+数字化人力资源管理的转型路径

讲师介绍

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家，ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养，拥有近二十年管理及培训经验，累计授课超300场，服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

HRBP、HRDP，人力经理、HR员工等。

学习这门课可以获得什么收益？

1、深入理解AI+数字化的思维方式，探讨如何将其应用于人力资源管理的决策过程中；2、学习并掌握将AI+数字化技术策略性地应用于招聘、培训、绩效管理等各个模块的方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？