AI时代招商引资、资产运营与能力提升之道
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
汾飞集团招商面临的新形势与破局新思维需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
汾飞集团招商及相关管理人员
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
汾飞集团作为山西综改区的核心国有平台公司,肩负着统筹园区开发建设与产城融合的重任,其写字楼与标准化厂房等巨量资产的有效盘活与保值增值,是当前面临的首要任务。面对行业严峻形势、传统招商模式的瓶颈以及新兴技术的冲击,集团招商团队亟需提升现代化招商手段与谈判技巧
本课程与座谈专为汾飞集团量身打造,聚焦AI赋能下的精准招商、先进资产运营经验借鉴、以及招商基础能力的系统提升。旨在通过老师在产业运营与AI赋能领域的专业指导,助力汾飞集团突破困局,实现迈出去,引进来的招商目标,驱动国有资产实现可持续高质量发展
1.5天
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
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看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕AI赋能下的地产房产精准招商与资产…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用