课程总览
内容重点
- 【第一天：认知升维与产业重构（6小时）】
AI创新｜AI催生新产业 创造新模式 注入新动能
产业涌现——AI催生的未来产业图景与投资热点需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
范式迁移——AI如何重塑经济增长的底层逻辑（3小时）
1.1 从+AI到AI原生：一场生产关系的革命
- 核心解读：AI作为新质生产力的核心引擎，与历次技术革命的根本差异
1.2 新动能解码：数据、算法与算力驱动的增长飞轮
- 动能剖析：从规模经济到智能经济，增长动能的根本性转变
- 核心三要素：高质量数据资产化、算法创新产业化、算力基础设施化的商业内涵
产业涌现——AI催生的未来产业图景与投资热点（3小时）
2.1 未来产业：AI定义的核心赛道与融合前沿
2.2 投资地图：2025-2026资本流向与创新热点分析
- 趋势解读：资本为何从投模型转向投应用、投机器人、投能源？
- 【第二天：模式创新与组织进化（6小时）】
模式重构——AI驱动的商业模式与组织形态创新（3小时）
3.1 新模式：从产品到服务，从平台到生态的演进
3.2 新组织：超级个体、人机协创与智能原生企业
- 组织变革：科层制组织的消亡与前端敏捷单元+后端AI中台的崛起
行动蓝图——个人与企业的AI创新实施路径（3小时）
4.1 企业战略：构建可持续的AI竞争优势
- 战略框架：评估AI成熟度，选择AI赋能或AI原生战略路径
- 实施路径：从试点项目到规模化应用，构建数据、人才、文化的支持体系
- 风险治理：应对AI的幻觉、偏见、安全与伦理挑战，建立可信AI治理框架
4.2 个人进化：在AI时代重塑核心竞争力
- 思维升级：从解决问题到定义问题，从执行指令到训练与评估AI
- 行动指南：打造个人AI增强工作流，成为驾驭AI的船长而非乘客
适合对象
中高层管理者 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 刷新认知框架：深刻理解AI作为新质生产力的核心内涵，完成从工具视角到生态与范式视角的关键升级
- 把握产业先机：系统掌握具身智能、AI原生应用等未来产业的核心逻辑与投资热点，看清未来2-3年的确定性趋势
- 解码创新模式：学习Agent即服务、产出即服务等新兴商业模式，掌握设计AI原生业务与重构现有业务链的方法
查看更多收益 收起更多收益
- 绘制战略地图：获得评估企业AI成熟度的框架，明确选择AI赋能或AI原生的战略路径，规避转型陷阱
- 洞察组织进化：了解智能原生企业的组织形态，掌握构建人机协创团队、激发组织新动能的实践方法
- 构建个人优势：明确AI不可替代的人类核心竞争力，掌握成为AI船长而非乘客的思维与技能地图
课程背景与交付信息
我们正从AI的惊叹期步入攻坚期。技术奇点临近，产业变局已至：2025年，AI核心产业规模突破万亿，正以新质生产力的核心姿态，重塑一切商业与组织逻辑。然而，绝大多数企业与个人，正陷入不会用、用不好、不敢用的普遍困境：战略上，不知如何超越+AI的零散应用，构建AI原生的竞争优势；实践中，面对Agent智能体、人形机器人、低空经济等新产业浪潮，难以洞察本质、抓住先机；组织与个人层面，更担忧被替代，不知如何进化
本课程正是为破局而生。它并非工具操作手册，而是一场关于AI时代生存与崛起的系统思维升级。我们旨在为您清晰勾勒AI驱动的创新全景图——从宏观的新产业、中观的新模式，到微观的新动能，并提供从战略规划到个人进化的完整行动路线图。在这里，您将告别碎片化信息，掌握驾驭下一波增长浪潮的元能力
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01范式迁移——AI如何重塑经济增长的底层逻辑
02产业涌现——AI催生的未来产业图景与投资热点
03模式重构——AI驱动的商业模式与组织形态创新
04行动蓝图——个人与企业的AI创新实施路径
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI创新｜，训练AI催生新产业 创造新模式 注入新动能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中高层管理者 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
刷新认知框架：深刻理解AI作为新质生产力的核心内涵，完成从工具视角到生态与范式视角的关键升级，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天， 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
