课程总览
一、智能经济是新质生产力核心载体
- 1. 核心定义：什么是智能经济新形态
- 2. 数字经济VS智能经济：从连接到决策+执行
二、新在何处：智能经济3大核心跃迁：
- 1. 要素升级：从数据原料到智能决策
- 2. 基建升级：从云网端到智算一体
- 3. 融合升级：从产业数字化到产业数智化
三、智能经济开启商业领域新赛道
- 1. 智能制造：工厂进入黑灯时代，从人力密集走向智力密集
- 2. 智能生活：终端主动服务，生活从被动使用走向主动智能
- 3. 智能服务：交通、医疗、教育、金融实现效率翻倍和公平普惠
- 4. 未来产业：人形机器人、低空经济、6G等新兴产业集体爆发
四、商业模式定义、演进与核心要素
- 1. 从如何赚钱到如何创造并获取价值：商业模式的本质再思考
- 2. 核心要素解剖：价值主张、技术驱动、业务系统、盈利模式、核心资源
五、AI加持下商业模式构建新逻辑
- 1. 模式重构：从卖产品到卖服务、卖数据
- 2. 重资产到轻资产：平台化、数字化运营逻辑重塑
- 3. 规模导向到定向赋能：将行业知识封装为AI解决方案
- 【案例解析】将老师傅手感代码化的AI平台
六、用户主权意识觉醒：核心特征与挑战
- 1. 权力转移：从品牌中心到用户中心
- 2. 价值诉求变化：情绪价值成为关键购买驱动力
- 3. 决策逻辑变化：品牌承诺与实际行动一致性备受审视
- 【案例解析】西贝、始祖鸟翻车背后：用户主权时代到来
- 第二单元：以用户为导向的商业模式创新路径
一、用户思维——技术转化能力
- 1. 傻瓜式、简单可依赖
- 2. 不要让用户做选择题
- 3. 需求洞察与痛点捕捉
- 4. 用户需求VS应用场景
- 【案例解析】懒人四件套背后的商业逻辑
- 【思考方向】业务部门如何提高需求甄别能力，规避技术开发反复，减少内耗
二、产品思维——业务打磨能力
- 1. 无痛点，不产品（服务）
- 2. 做减法，不做加法（功能）
- 3. 小步快跑，快速迭代（效率）
- 4. 避免过度的流程设计（机制）
- 【案例解析】瞬间白痴论——乔布斯1秒、马化腾3秒、张小龙5秒
- 【思考方向】技术部门如何把控需求标准，并完善产品和服务的颗粒度
