AI认知与趋势——构建企业家的AI思维基础
1.1 AI基础认知：从概念到商业价值
1.2 AI当前趋势：全球视野与行业应用
- 伦理与监管考量：讨论数据隐私、算法偏见及全球AI政策，帮助企业规避风险
- 演练：小组讨论——CEO分组分享各自行业中AI的潜在应用机会，并针对如何平衡AI创新与伦理风险进行头脑风暴，每组总结3个关键洞察
AI+趋势与创新：企业家必修的认知、趋势与商业变革
AI驱动商业变革——从战略到实施的创新路径需要明确判断口径，2 AI当前趋势：全球视野与行业应用负责组织练习，讨论数据隐私、算法偏见及全球AI政策，帮助企业…用于课后复盘
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
AI驱动商业变革——从战略到实施的创新路径
2.1 AI创新策略：机会识别与战略规划
2.2 AI实施与变革：落地执行与组织转型
- 管理组织变革：解决员工技能提升、流程重构和文化阻力，确保AI项目顺利落地
- 演练：角色扮演与项目设计——CEO分组模拟AI创新项目策划，针对一个真实业务场景（如零售客户细分或制造质量控制），设计简要AI方案，包括目标、关键步骤和预期ROI，每组进行5分钟展…
适合对象
CEO、股东、高管 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕AI驱动商业变革——从战略到实施的…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过2 AI当前趋势：全球视野与行业应用安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：讨论数据隐私、算法偏见及全球AI政…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
我们正处在一个由人工智能重新定义商业规则的时代。生成式AI的爆发，不仅仅是技术的迭代，更是一次深刻的生产力与商业范式革命。对于中国民营企业而言，这既是跨越式发展的历史性机遇，也是关乎生存与竞争力的严峻挑战。许多企业家虽然意识到AI的重要性，却普遍面临认知碎片化、趋势把握不清、战略路径不明的困境：如何超越ChatGPT聊天的表层应用，将AI真正融入企业的核心业务，驱动增长与创新？如何在高昂的试错成本与不确定的回报面前，做出明智的战略决策？
《AI+趋势与创新：企业家必修的认知、趋势与商业变革》课程，正是为应对这一核心挑战而设计。本课程摒弃繁复的技术术语，完全从企业家的战略视角与商业实践出发，在3小时的密集赋能中，系统性地构建对AI的宏观认知图谱与微观落地路径。课程不仅解读最前沿的全球趋势与行业案例，更通过精心设计的互动演练，引导CEO们将宏观趋势与自身企业相结合，在实战中激发创新思路，制定出切实可行的AI变革蓝图。这不仅是一场认知升级，更是一次帮助企业主在AI浪潮中抢占先机、规避风险、引领商业变革的战略启航
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI驱动商业变革——从战略到实施的创新路径
022 AI当前趋势：全球视野与行业应用
03伦理与监管考量：讨论数据隐私、算法偏见及全球AI政策，帮助企业规避风险
041 AI创新策略：机会识别与战略规划
052 AI实施与变革：落地执行与组织转型
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
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课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
CEO、股东、高管 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘。
学习这门课可以获得什么收益？
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕AI驱动商业变革——从战略到实施的…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
