课程总览
- 目标对象:管理人才(高、中、基层经营干部及职能部门负责人)
- 案例工作坊:对标行业龙头/竞争对手的AI战略布局分析与本企业机会点研讨
- 目标对象:技术人才(研发、工艺、攻关等工程师与专家)
认知重塑——AI如何重新定义技术攻关与创新范式会打开第一轮讨论,方法融合——TRIZ经典创新方法论与AI的增强…与—技术攻关AI解决方案设计工作坊负责把练习结果接到后续工作
省属企业管理人才、技术人才、技能人才(建议分班或模块化授课,确保内容精准匹配) 二、 核心课题与3天课程体系设计 本方案采用分层分类、三线并行、逐日深化的结构,每天聚焦一个核心群体,设计独立课题与内容,形成全员覆盖的赋能体系。 第一天:管…
《“人工智能+:省属企业全员赋能与创新突…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从认知重塑——AI如何重新定义技术攻关与创新范式切入,再对齐方法融合——TRIZ经典创新方法论与AI的增强…与课后复用方式。
3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《“人工智能+:省属企业全员赋能与创新突破”高级研修班》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合省属企业管理人才、技术人才、技能人才(建议分班或模块化授课,确保内容精准匹配) 二、 核心课题与3天课程体系设计 本方案采用分层分类、三线并行、逐日深化的结构,每天聚焦一个核心群体,设计独立课题与内容,形成全员覆盖的赋能体系。 第一天:管理先导与战略解码 课题名称:《人工智能+战略下的企业转型领导力与实施规划》 目标对象:管理人才(高、中、基层经营干部及…
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配