AI时代商业模式创新｜企业内训课程

课程大纲

AI时代商业模式创新方法论

二、三六一系统介绍

模型：商业模式三六一系统模型

三、价值体系梳理

案例分析：瑞幸咖啡利用智能算法优化用户推荐、提升个性化服务，推动了业务增长和运营效率提升

四、六大模块拆解

价值定位
价值逻辑
业务组合
盈利模式
金融模式
运营模式

AI商业模式探索与生态构建

一、AI驱动业务与技术

AI技术发展路径
AI商业层面的主要体现
降低应用成本
重塑市场格局
推动市场成熟
AI行业生态层面
促进开源协作
带动人才培养

二、AI崛起的核心要素与商业模式探索

AI崛起的核心要素
高性价比策略
开源生态建设
行业垂直化应用
技术创新与持续优化
AI商业化路径
短期策略
中期策略
长期策略
案例分析：某医疗机构与DeepSeek合作，利用其先进的人工智能技术，实现了医疗影像分析的智能化和病历管理的数字化

AI时代商业模式的思维洞见

一、资源整合

1. 价值塑造
2. 价值体系
3. 组合资源

二、资源变现

案例分析：各大平台通过AI创作方式和粉丝规模实现广告分成和流量收入

三、玩法优化

案例分析：通过资料分享、网盘拉新、课程售卖和本地部署服务等多种方式实现AI产品变现

四、商业模式思维的三个阶段格局

1. 利己——赚钱思维
2. 共赢——值钱思维
3. 利他——资本思维
案例分析：江苏银行引入DeepSeek技术，依托智慧小苏大语言模型服务平台

AI时代商业模式架构与解析

一、商业模式创新方法论

模型：商业模式设计八步法模型介绍
一步法：商机研究——产业本质、现状与规律
二步法：企业基因研究——外部商机与内部特点互动
三步法：定位确定——战略系统与价值链定位缺一不可
四步法：交易结构——商业模式的核心
五步法：盈利模式——赚钱有道
六步法：投融资模式——值钱为王
七步法：核心竞争力打造——建立自己的护城河
八步法：运营模式设计——落地了一切才是真的

适合对象

企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕AI时代商业模式创新方法论校准目标和边界，明确课堂重点动作
流程复用更容易：瑞幸咖啡利用智能算法优化用户推荐、…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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人工复核有抓手：AI商业模式探索与生态构建相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起AI时代商业模式创新方法论、瑞幸咖啡利用智能算法优化用户推荐、提升个性化服…和AI商业模式探索与生态构建，先把可落地路径说清楚。

课程时间

2天，12小时

授课方式

专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作、微咨询实操

课程内容重点

01AI时代商业模式创新方法论

02瑞幸咖啡利用智能算法优化用户推荐、提升个性化服务，推动了业务增长和运营效率提升

03AI商业模式探索与生态构建

04各大平台通过AI创作方式和粉丝规模实现广告分成和流量收入

讲师介绍

马涛

战略创新与商业模式专家

中国人民大学教授，战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验，主导完成376+个项目，辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型，原创《千帆跃·生意积木》课程体系，助力企业实现IPO上市与资本融资

金融银行电力能源互联网科技制造业政府国企房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI时代商业模式创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理。

学习这门课可以获得什么收益？

明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕AI时代商业模式创新方法论校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作+微咨询实操，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

AI时代商业模式创新