AI赋能创新经营 为酒店开源
一、认知酒店经营本质是经营创新的基础
- 案例分享：国际品牌酒店在经营什么？ 这个价格你有得选吗？
二、了解客人的消费需求是经营创新的前提
三、收益瓶颈倒逼酒店进行经营模式创新
- 1. 酒店外部经营环境分析
- 2. 酒店内部经营环境分析
- 3. 创新管理突破酒店经营瓶颈
四、经营模式创新提升收益 重塑酒店市场价值
- 1. 提升非房收益是酒店内部创新的重点
- 案例分享：多家酒店内部经营模式创新
- 2：开发客房新功能是酒店可观的利润增长点
- 案例分享：多家酒店跨界经营创新案例分享
- 3. 酒店经营模式创新方法论操作实施
- 案例分享：酒店经营创新方法操作实施
五、行动学习——请为酒店进行经营模式创新策划 （需要物资准备）
- 1. 请各组讨论汇总出自家酒店的创新点
- 2. 汇总各组创新点 产出自家酒店的统一创新点
- 3. 针对统一策划的自家酒店创新点尽心操作方法论证降低投入风险
