AI驱动医疗健康业务创新与增长

适合对象

医疗健康事业部高管团队

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

人工智能（AI）正以前所未有的速度渗透并重塑各行各业，制造业和医疗健康领域更是AI技术应用的前沿阵地。从优化生产流程、提升产品质量，到加速新药研发、实现精准医疗，AI正成为企业提升核心竞争力、驱动创新增长的关键引擎。雷诺丽特北京医疗健康事业部作为行业领先者，其高管团队深刻认识到拥抱AI变革的战略意义。然而，目前公司AI应用尚处于自发探索阶段，缺乏系统性认知和顶层规划

本次培训旨在为雷诺丽特高管团队量身打造，系统介绍AI的核心概念、前沿趋势，并通过丰富的跨行业及本行业标杆案例，深度解析AI在制造业与医疗健康领域的实际应用价值。更重要的是，引导高管团队结合公司五年战略目标（如可持续发展、新业务支柱、新产品营收占比、运营现金流、创新指标、利润率等）与业务挑战，共同探索AI在雷诺丽特的潜在应用场景，为制定AI赋能计划、激发全员创新活力（为2025年AI大赛预热）奠定坚实的认知基础和行动起点

课程时间

1天，6小时

授课方式

战略解读、框架应用、标杆剖析、工具初探

课程内容重点

01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级

02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤

03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习

04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

内容重点

第一模块：洞见未来——AI浪潮下的战略机遇与挑战
导论：拥抱智能时代，重塑竞争格局
1. 1.1培训目标共识（结合客户期望）
1.2 破冰互动：高管团队对AI的认知、疑虑与期待分享
1.3 AI发展简史与里程碑：从概念到现实，为何AI在此刻爆发？

讲师介绍

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI驱动医疗健康业务创新与增长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合医疗健康事业部高管团队等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

拓宽视野：系统了解AI核心技术（特别是生成式AI）的发展脉络、前沿趋势及其对制造业和医疗健康行业的颠覆性影响，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用战略解读 + 框架应用 + 标杆剖析 + 工具初探，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配