AI创新_ToB产品重构

提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到AI重构ToB产品的五层模型：提炼可落地的方法…和制造业AI+ToB产品案例拆解：提炼可落地的方…，让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 战略解码
授课讲师： 曹文斌 · 研发项目管理与产品创新专家
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课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程设计逻辑
  • 方法建模
  • 案例拆解
三、课程收益
四、课程对象
五、课程核心方法论：AI重构ToB产品五层模型
六、课程详细安排
  • 模块
  • 主题

AI重构ToB产品的五层模型

内容重点
  • 方法工具
  • 案例问答

制造业AI+ToB产品案例拆解

内容重点
  • 案例一：设备企业从卖设备到智能运维服务
  • 案例二：工业软件从流程工具到业务副手
  • 案例三：零部件企业从按图加工到参与客户研发
  • 案例四：系统集成商从定制项目到行业解决方案产品化

适合对象

总经理、业务负责人、产品负责人、数字化负责人

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释
  • 借助AI重构ToB产品的五层模型：提炼…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出制造业AI+ToB产品案例拆解：提…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入，再对齐AI重构ToB产品的五层模型：提炼可落地的方法…与课后复用方式。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02AI重构ToB产品的五层模型：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03制造业AI+ToB产品案例拆解：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

曹文斌 讲师头像

曹文斌

研发项目管理与产品创新专家

研发项目管理与产品创新专家。22年研发项目管理实战专家，前百度资深架构师/CTO。擅长AI赋能、产品研发与技术团队管理，拥有从架构设计到企业技术战略落地的完整实战经验

互联网科技电力能源通信制造业金融银行政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI创新_ToB产品重构》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

总经理、业务负责人、产品负责人、数字化负责人。

学习这门课可以获得什么收益？

看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配