AI 大模型结构性认知——总体框架
内容重点
- 1. 模型基本结构图
- 2. 三层联动体制
AI 大模型结构性认知——总体框架:提炼可落地…之后继续拆到AI大模型底层运作核心——神经元和神经网络:提…和AI大模型机器学习——精度越高应用价值越大:提…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业领导、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、设备部\动力部、工程及技术研发(PE、ME)部、信息技术部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI 大模型结构性认知——总体框架:提炼可落地…切入,再对齐AI大模型底层运作核心——神经元和神经网络:提…与课后复用方式。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
生产制造管理与精益效能提升专家
沈怀金,生产制造管理与精益训战专家。20年大型制造业实战积淀,曾任世界500强主管。累计服务超1000家工厂,专注精益生产、基层管理及数字化赋能,助力企业实现效能跃升
查看讲师主页本课程页面围绕《人工智能化:AI大模型企业级应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配