课程总览
- 引言:安全之思,警钟长鸣
- 案例引入:国内头部3000人制造业企业年度轻伤以上事故数为0
- 安全生产的道与术:为何安全是发展的前提?
高压态势,法定职责再认知和聚焦主题,深挖隐患查为先会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
企业中层及以上管理人员、安全生产管理岗位人员
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
近年来,我国安全生产形势总体稳定向好,但依然严峻复杂。根据应急管理部公布的数据,2023年全国生产安全事故总量虽有下降,但重大事故时有发生,尤其是能源供应、交通运输、高端制造等重点行业领域,风险隐患交织叠加。国家持续加大安全监管力度,强调管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,并深入推进安全生产治本攻坚三年行动,这要求企业各级管理者必须深刻认识当前形势,将安全生产责任扛在肩上、落到实处,容不得丝毫松懈和麻痹大意
在生产过程中,企业普遍面临作业环境复杂、技术更新快、外包单位管理难度大等挑战。常见痛点包括:部分中高层管理者对自身安全法定职责边界不清,履职存在重生产、轻安全的惯性思维;安全生产管理人员在推动落实安全措施时权威性不足、协调困难;对于新型风险、隐蔽性风险(如网络攻击对生产安全的间接影响、复杂系统故障)的辨识能力有待提升;安全培训效果不佳,员工应知应会掌握不牢,应急处置能力参差不齐;面对智能化、数字化转型,如何有效利用AI等新技术提升安全管理效能感到困惑
本次培训旨在精准响应国家2025年安全生产月主题及治本攻坚行动要求,聚焦提升企业管理层和安全管理人员的核心能力。主要目的包括:强化管理者安全第一、预防为主的意识,明晰并主动承担法定安全生产职责;掌握系统性风险辨识方法,特别是运用AI等工具辅助查找深层次、隐蔽性安全隐患;提升应急预案的实用性和全员应急响应能力,做到个个会应急;推动安全管理从事后补救向事前预防、精准治理转变,有效防范和遏制生产安全事故,保障企业安全发展和员工生命健康
2天,12小时
分组讨论、竞赛:学员分组,根据总学员人数,5或7人一组;理论讲解:课堂上呈现概念、方法、工具等理论知识;视频案例:播放课堂内容相关的视频案例;视频、图片、文字…
企业安全生产与EHS管理专家
蔺江,国家注册安全工程师,25年制造业安全管理实战专家。擅长安全生产体系构建、工伤预防与风险管控。曾主导19+个项目,实现工伤事故率显著降低,服务多家世界500强企业及政府机构
查看讲师主页本课程页面围绕《【隐患排查 AI助力】“智”查隐患,“慧”应未来》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业中层及以上管理人员、安全生产管理岗位人员。
先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;高压态势,法定职责再认知和聚焦主题,深挖隐患查为先会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用1、分组讨论、竞赛:学员分组,根据总学员人数,5或7人一组; 2、理论讲解:课堂上呈现概念、方法、工具等理论知识; 3、视频案例:播放课堂内容相关的视频案例; 4、视频、图片、文字…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配