百年青团》沙盘

把模拟情境转成角色沟通、策略决策和团队复盘。本课围绕《百年青团》沙盘》,训练角色规则、情境演练、团队复盘

管理层级、团队规模和当前问题越明确,执行管理课程越容易整理成可讨论的内训版本

适合对象

适合党建团建负责人、青年员工培养负责人、企业文化团队,以及需要设计沙盘式学习活动的组织者

课程定位与主要问题

当团队学习需要从主题认知走向协作体验和行动复盘时,本课更适合用沙盘任务承载情境推演、资源决策和团队反思

核心收益

  • 目标边界更清楚:沙盘任务让学员在共同目标下体验协作、沟通和决策过程
  • 节点推进更具体:在资源有限、信息变化的情境中做取舍和风险判断
  • 把主题学习转成团队协作复盘和组织文化讨论
  • 交付复盘有依据:活动复盘与行动承诺,便于后续团队建设延展

课程背景与交付信息

版权认证共青团史桌游,以体验式教学强化青年团员的历史使命感

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01沙盘任务说明与团队目标设定
02情境推进:资源决策、沟通协同与风险应对
03团队复盘、协作改进与行动承诺

课程大纲

第1部分 沙盘任务说明与团队目标设定

内容重点
  • 明确模拟任务、角色分工、情境规则和团队目标
  • 把复杂议题拆成背景信息、关键立场和行动约束

第2部分 情境推进:资源决策、沟通协同与风险应对

内容重点
  • 围绕情境推进中的沟通、磋商、决策或资源协同进行演练
  • 练习在压力和不确定条件下表达立场、调整策略

第3部分 团队复盘、协作改进与行动承诺

内容重点
  • 复盘模拟过程中的判断依据、协作方式和表达效果
  • 把演练经验转成后续可使用的沟通和决策清单

讲师介绍

贾蓓 讲师头像

贾蓓

职场效能提升与智能办公实战专家

职场效能提升与智能办公实战专家。职场效能与智能办公实战专家,擅长AI办公提效、AIGC应用及公文写作。拥有10年策划实战经验,结合传统办公技能与前沿AI技术,为企业提供全链路效能提升方案

政府国企金融银行电力能源通信建筑业制造业
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课程差异说明

这版《百年青团沙盘》更偏沉浸式共创与复盘,通过角色任务、沙盘或情境讨论,让团队在参与、决策和复盘中形成共同语言