第1部分 管理角色认知与目标拆解
内容重点
- 区分业务骨干和团队管理者在角色要求上的变化
- 练习目标拆解、任务分派和过程检查的基本动作
外交官红色剧本杀适合带着现有问题进入课堂,通过任务分派、沟通反馈与团队辅导把做法和跟进节奏校准清楚
先讲清管理场景、学员层级和课时安排,执行管理内容会更容易转成执行动作
适合党建团建负责人、企业文化负责人、青年员工培养项目负责人,以及需要组织沉浸式学习活动的团队
当红色教育或团队共创活动容易停留在参观和宣讲时,本课更适合通过剧本杀情境把角色任务、团队协作和复盘讨论连接起来
版权认证红色党建课程,通过情境模拟提升政治素养与团队凝聚力
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
职场效能提升与智能办公实战专家
职场效能提升与智能办公实战专家。职场效能与智能办公实战专家,擅长AI办公提效、AIGC应用及公文写作。拥有10年策划实战经验,结合传统办公技能与前沿AI技术,为企业提供全链路效能提升方案
查看讲师主页这版《外交官红色剧本杀》更偏沉浸式共创与复盘,通过角色任务、沙盘或情境讨论,让团队在参与、决策和复盘中形成共同语言