课程总览
一、AI时代，管理者的新角色与新挑战
- 1. 员工AI恐慌症的三大根源
- 价值感丧失
- 能力焦虑
- 控制感剥夺
- 讨论：某科技公司资深数据分析师，在引入AI工具后，绩效不升反降，工作热情全无。请分组讨论这背后的主要原因都有哪些；你作为TA的经理，可以做什么？
- 2. 管理者的新课题
- 从经验驱动到数据+智能驱动
- 从任务分配者到心理疏导者
- 从事务型管理到赋能型管理
- 3. 重塑AI认知：建立团队的副驾驶共识
二、认知升级：AI基础认知到商业应用全景
- 1. AI发展的三个阶段
- 自然语言处理、理解
- 机器学习和建模
- 大模型和AIGC、Agent
- 2. AI发展趋势
- 从提效率到提业绩
- 从对话到工作流
- 3. AI应用全景
- AI在管理工作中应用全景
- 业务环节
三、精准指挥：与AI高效沟通的心法与禁区
四、实战赋能：AI在核心管理场景中的应用与演练
五、战略领导力：打造一支AI-ready的高效团队
六、行动workshop（20min）
