课程总览
内容重点
- 以领导者视角看AI
- 1. 领导者视角下的AI基本概念与逻辑关系
- 2. 2025年AI发展趋势与行业影响
- 3. 企业数智化转型的底层逻辑
- 数智化技术与数智化转型的概念区分
AI时代领导力进化
领导者视角下的AI基本概念与逻辑关系需要接到岗位场景，以领导者视角看AI和2025年AI发展趋势与行业影响会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
岳建军 · 实战派数智化领导力专家
适合对象
企业中高层管理人员
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕以领导者视角看AI明确判断口径和处理优先级
- 用领导者视角下的AI基本概念与逻辑关系安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走2025年AI发展趋势与行业影响相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
当机器开始思考，领导者该站在哪里？一边是AI狂潮席卷而来：战略会议上的经验之谈突然失重，组织引以为傲的流程堡垒在算法面前裂缝丛生，年轻员工与数字原生业务正用你不懂的语言重构商业底层密码；另一边是领导者的孤岛：站在新旧大陆的断层线上，身后是百万漕工衣食所系的旧秩序，眼前是DeepSeek们掀起的滔天智浪。这不是技术升级的温和迭代，而是文明底层的权力转移——当决策权从董事会流向数据流，当创造力被代码解构又重组，领导力的王座正经历五千年未有的震颤
AI技术正在重塑商业逻辑与管理模式，传统领导力已难以应对数据驱动、智能赋能和快速迭代的新时代需求。中高层管理者必须加速认知升级与能力进化，才能带领组织在AI时代实现转型突破与可持续增长
课程时间
1-2天
授课方式
方法讲授、案例分析、小组讨论、个人练习等
课程内容重点
01以领导者视角看AI
02领导者视角下的AI基本概念与逻辑关系
032025年AI发展趋势与行业影响
04企业数智化转型的底层逻辑
05数智化技术与数智化转型的概念区分
课程大纲
讲师介绍
岳建军
实战派数智化领导力专家
曾任字节跳动CQC企业大学校长、京东领导力发展中心负责人。专注数智化领导力发展与体系构建，拥有20年实战经验，累计赋能超过300万人次，擅长通过数智化手段推动组织管理进化
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI时代领导力进化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
帮助企业构建面向AI时代的领导力体系，提升战略敏捷性与创新能力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用方法讲授、案例分析、小组讨论、个人练习等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
