AI提效底层逻辑与方法论(09:00-10:20)
一、管理者必备的AI认知框架
(一)国内大模型运行原理
- 1. 差异对比
- 2. 数据训练机制与安全红线(脱敏演示)
(二)结构化提问方法论
- 1. 黄金公式:角色+场景+约束条件
- 2. 实战:将"分析销售数据"升级为精准指令
二、管理者AI工具箱搭建
(一)工具组合策略
- 1. 代码输出动态管理看板
- 2. 自动化审批流
AI提效底层逻辑与方法论(09:00-10:2…先把对象、任务和边界讲清,人力与财务场景攻坚(10:40-12:00)再帮助团队对齐现场处理口径
企业管理者、业务骨干 本次
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在数字化浪潮下,基层与中层管理人员亟需掌握AI工具提升管理效能。本课程聚焦国内大模型(文心一言、腾讯元宝、DeepSeek等)实战应用,通过场景化训练解决生产、人力、财务等核心管理痛点,助力管理者实现学完即用的效率革命
1天
讲授式、现场互动、现场实践、成果辅导、小组PK
连锁营运管理与AI效能提升专家
前阿里盒马、美团点评培训负责人,16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地,累计授课数百场,培训学员逾万人,工信部AIGC工程师
查看讲师主页本课程页面围绕《AI管理探索—管理者的AI外挂》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业管理者、业务骨干 本次。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕AI提效底层逻辑与方法论(09:0…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授式+现场互动+现场实践+成果辅导+小组PK,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配