思维破晓:AI驱动创新与管理升级实战营

AI重构——创新思维的工具与实战需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

人工智能应用

课程大纲

AI思维破局:从技术认知到价值创造

一、AI技术本质解构
  • 创新思维在商业环境中的重要性
  • 当前企业面临的创新挑战与机遇
  • 机器学习vs深度学习:业务场景适配矩阵
  • 大模型能力边界:哪些工作AI真的能替代?
二、创新思维的本质与特征
  • 创新思维的定义与内涵
  • 创新思维与传统思维的区别
  • 创新思维的核心特征解析
  • 创新思维的枷锁
  • 阻碍创新背后:人的行为动机
  • 创新案例讲解
三、AI破局-创新思维激发
  • 惯性思维抹杀可能性
  • 从众型惯性
  • 书本型惯性
  • 经验型惯性
  • 权威型惯性
  • 打破思维定势的方法与技巧
  • 激发创新思维的日常习惯培养

AI重构——创新思维的工具与实战

一、业务场景AI化四步法
  • 痛点价值地图绘制
  • 数据资产盘点清单
  • 技术可行性评估模型
  • 变革阻力预判矩阵
二、创新方法的概览与选择
  • 常见的创新方法介绍(头脑风暴、设计思维等)
  • 根据问题类型选择合适的创新方法
三、创新方法的实战应用
  • 逆向思维
  • 六顶思考帽
  • 白:中立
  • 黑:批判
  • 黄:积极
  • 红:感性
  • 绿:创新
  • 蓝:管理
  • 创意借用
  • 同业

AI加速创新实践:从想法到行动

一、创新项目策划
  • 创新项目的选题与定位
  • 创新项目的规划与执行
  • 创新项目的立项与团队组建
  • 创新项目的计划制定与执行监控
  • 创新项目的风险评估与应对策略
二、团队创新协作与沟通
  • 团队协作在创新过程中的重要性
  • 提升团队协作与沟通能力的技巧
三、创新成果转化
  • 创新成果的商业价值评估
  • 创新成果的转化路径与策略

适合对象

企业各级管理人员、业务骨干、研发人员、市场营销人员等

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕AI思维破局:从技术认知到价值创造梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助AI重构——创新思维的工具与实战完成一次可复盘的应用演练
  • 输出AI加速创新实践:从想法到行动相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI思维破局:从技术认知到价值创造切入,再对齐AI重构——创新思维的工具与实战与课后复用方式。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI思维破局:从技术认知到价值创造
02AI重构——创新思维的工具与实战
03AI加速创新实践:从想法到行动

讲师介绍

于涛 讲师头像

于涛

企业人才发展与组织效能提升专家

15年企业人才培养实战专家,IPTA授权导师。擅长构建人才培养体系、TTT内训师培养及AI办公提效,累计培训超10000人次,服务多家大型国央企及民企,致力于通过数字化手段提升组织效能

制造业电力能源互联网科技政府国企消费品零售医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《思维破晓:,训练AI驱动创新与管理升级实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业各级管理人员、业务骨干、研发人员、市场营销人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

与收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配