课程总览
内容重点
- 如何用AI破解人难带？——AI赋能四步法
- 1. AI应用人才选拔
- 场景1：从岗位说明书到人才画像的转化方法（选什么样的人）
- 场景2：选拔方式设定（怎么选）
- 场景3：评估问题/内容设计（面试题库设计）
AI如何驱动管理效能提升-中基层管理者的29个应用场景
AI如何驱动管理效能提升-中基层管理者…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
钟意 · 战略绩效落地与组织效能提升专家
课程大纲
适合对象
企业管理层
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景全覆盖：提供11个高频管理痛点的29个应用场景解决方案
- 工具可落地：每个模块配套即插即用的AI提示词模板与工具模型
- 成果可量化：通过案例拆解实现学完即用，用即见效
- 人工复核有抓手：AI如何驱动管理效能提升-中基层管理者的29个应用场景的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
中基层管理者面临三大核心挑战
人难带：人才选拔主观性强、培养缺乏精准性、工具方法传授低效、绩效辅导流于形式
事难成：目标规划脱离实际、资源协调内耗严重、突发事件响应滞后、政策执行变形走样
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何用AI破解人难带？——AI赋能四步法
02AI应用人才选拔
03场景1：从岗位说明书到人才画像的转化方法（选什么样的人）
04场景2：选拔方式设定（怎么选）
05场景3：评估问题/内容设计（面试题库设计）
讲师介绍
钟意
战略绩效落地与组织效能提升专家
16年企业管理与咨询实战经验，专注战略绩效落地与组织效能提升。独创战略绩效落地十步法，融合AI技术赋能人力资源效能跃迁。累计交付近20个咨询项目，总金额超1000万，助力多家企业实现绩效改善与管理升级
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本课程页面围绕《AI如何驱动管理效能提升-中基层管理者的29个应用场景》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
场景全覆盖：提供11个高频管理痛点的29个应用场景解决方案；工具可落地：每个模块配套即插即用的AI提示词模板与工具模型。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
