智领未来:AI辅助管理提效与决策升维

智领未来:AI辅助管理提效与决策升维适合带着现有问题进入课堂,通过AI技术发展现状与趋势把做法和跟进节奏校准清楚

1天 供应链管理

课程大纲

一、AI发展前沿趋势(上午)

一、AI发展前沿趋势(上午)要点拆解
  • 1. AI技术发展现状与趋势
  • 前沿数据:介绍最新的AI技术发展数据,如模型性能、算力增长、数据量等
  • 企业AI落地应用进展如何
  • 2. AI在化工行业中的战略意义
  • 不同AI大模型介绍
  • 化工类AI模型介绍
  • AI如何推动化工行业转型?
  • 通过数据整合与智能分析,提升供应链透明度与响应速度,实现精准决策
  • 通过AI优化生产流程,提高效率、降低成本,推动绿色转型
  • 政策支持与行业趋势

二、AI业务化的互动逻辑与训练原理(上午)

二、AI业务化的互动逻辑与训练原理(上午)要点拆解
  • 1. 从提示词结构化到指令中心
  • 提示词工程(Prompt Engineering)
  • 介绍如何通过结构化提示词引导AI完成特定任务,如生成报告、优化流程等
  • 案例:如何通过提示词训练AI生成化工工艺流程图或优化生产参数
  • 指令中心(Command Center)
  • 构建统一的AI指令中心,实现多任务调度与流程自动化
  • 工具推荐:使用LangChain、AutoGPT等工具构建指令中心
  • 2. AI业务化路径与技术训练方式
  • AI业务化三阶段模型
  • 试点验证阶段:快速见效、风险可控,以效率提升为主

三、AI落地引用案例分享(下午)

三、AI落地引用案例分享(下午)要点拆解
  • 1. 同行业、跨行业AI应用案例导入
  • 成功案例分享
  • 小组讨论与反馈
  • 学员分组讨论如何将AI应用于自身业务场景,并提出初步方案
  • 2. 提前收集场景,设计提示词与工作链
  • 提示词设计与工作链构建
  • 通过结构化提示词设计,引导AI完成特定任务。(实操体验)
  • 场景化分享
  • 根据财务、产品、人事、物流等具体的岗位,围绕真实的工作内容展开案例分享
  • 举例

四、未来畅想与总结(下午)

四、未来畅想与总结(下午)要点拆解
  • 1. 岗位变化与人才需求
  • AI带来的岗位变化
  • 企业需要培养具备AI素养的复合型人才
  • 业务 X 技术 X 人才,混合驱动组织变革
  • AI人才培养策略
  • 建立内部AI学习平台,提供在线课程、案例分享、实战训练等资源

适合对象

企业管理者(财务、产品、人事、物流、运营岗等)、企业AI落地项目负责团队、负责人、相关业务骨干、管理骨干等

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 场景边界更清楚:AI在化工场景的落地路径
  • 学会设计高转化率的AI提示词
  • 获得可复用的AI工具与实操模板
  • 制定企业首个AI模块的推进计划

课程背景与交付信息

当前,化工行业正面临数字化转型的迫切需求,但企业在AI落地过程中普遍面临三大核心痛点

技术应用碎片化:多数企业仅停留在AI单点应用(如智能质检),缺乏系统性规划,难以形成业务闭环,导致投入产出比失衡

场景适配性不足:化工行业具有流程复杂、数据敏感、安全要求高等特性,通用AI工具难以直接复用,企业需定制化解决方案却缺乏方法论支撑

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI发展前沿趋势(上午)
02AI技术发展现状与趋势
03前沿数据:介绍最新的AI技术发展数据,如模型性能、算力增长、数据量等
04企业AI落地应用进展如何
05AI在化工行业中的战略意义

讲师介绍

余星冰 讲师头像

余星冰

AI战略落地与组织转型实战专家

前阿里核心板块业务OD及数字化转型负责人,AI战略落地与组织转型实战专家。擅长结合智能商业理论与AI技术推动企业战略解码,累计授课超3000场,服务众多央国企及知名企业。可结合抓七寸—打造有穿透力的数智战略落地闭环方向补充授课视角,聚焦战略落地方法论

互联网科技金融银行通信政府国企制造业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《智领未来:,训练AI辅助管理提效与决策升维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业管理者(财务、产品、人事、物流、运营岗等)、企业AI落地项目负责团队、负责人、相关业务骨干、管理骨干等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握AI在化工场景的落地路径,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配