AI赋能管理者领导力实战应用提升

AI重塑管理思维与经营模式、AI创新力——企业落地AI应用机会挖掘和AI团队管理力——让团队管理更高效连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天，12小时 中高层领导力
授课讲师： 龚勋 · AI办公提效与智能体应用专家
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补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把团队管理训练整理成更贴近现场的方案

适合对象

中高层管理人员、基层管理人员；希望提升管理效率的各岗位人员、储备管理干部；零AI基础但希望通过AI技术提升管理能力的人员

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
  • AI重塑管理思维与经营模式和AI创新力——企业落地AI应用机会…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
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  • 人工复核有抓手：AI团队管理力——让团队管理更高效相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

管理者基于传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型，凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力，为管理者提供了智能副脑级解决方案，有效提升管理者领导力

本课程专为追求管理效能跃迁的企业家、职场管理者设计，突破传统培训重理论轻工具的局限，独创管理场景×AI赋能双螺旋结构。龚勋老师原创设计【AI管理五力模型】——AI创新力、AI团队管理力、AI管理沟通力、AI管理执行力、AI战略力。课程深度解析如何通过自然语言交互，零代码调用多种AI工具形成AI工具矩阵体系，实现战略解码、智能决策、员工画像分析、跨部门协作等核心管理场景的智能化升级。通过真实企业案例拆解、沉浸式场景演练、定制化模板库搭建，帮助学习者在众多工作场景中快速实现决策精准度提升、团队响应速度倍增、人才成长周期…

课程时间

2天，12小时

授课方式

AI知识普及、AI底层逻辑与管理心法、AI工具与方法、实操练习

课程工具

DeepSeek、豆包AI、Xmind思维导图、mermaid工具、浏览器等 赠送福利-课程资料包： 清华大学104页《DeepSeek：从入门到精通》 《DeepSeek指导手册从入门到精通》 99页《AI+生成式营销产业研究》 《AI工具库：办公、绘图、视频、写作等》

课程内容重点

01AI重塑管理思维与经营模式
02AI创新力——企业落地AI应用机会挖掘
03AI团队管理力——让团队管理更高效

课程大纲

AI重塑管理思维与经营模式

一、AI企业管理与运营初探
  • 1. 开篇思考：AI企业应用场景探索
  • 管理工作痛点分析
  • 3. AI时代管理工作大转变
  • 4. AI发展简史：洞悉AI的前世今生
二、AI带来的企业管理变革
  • 1. 生成式AI发展沿革和预测
  • 2. AI重塑行业发展新模式
  • 3. AI赋能企业运营管理变革
  • 实操
  • 演练：客户战略——AI精准洞察客户画像
三、管理者必知的AI信息安全问题
  • 1. AI潜在信息安全风险：你的同事正在不经意间泄露公司隐私
  • 2. AI信息安全应对措施：从技术层面到管理层面的措施
  • 3. 公用AI大模型VS本地部署AI大模型
  • 4. 从战略发展角度看AI本地部署
  • 梳理三、管理者必知的AI信息安全问题的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：用AI工具打造脱敏软件保护企业信息安全
  • 第一步：明确企业的信息安全脱敏规则
  • 第二步：通过AI大模型实现脱敏软件的开发、测试、留存应用

AI创新力—企业落地AI应用机会挖掘

一、基于企业痛点的AI应用场景挖掘
  • 1. 企业落地AI深度层级分析
  • 2. AI赋能企业工作领域探索
  • 3. 企业痛点分类研究
  • 工具：企业痛点挖掘画布
  • 实操工作坊：研讨企业经营管理核心痛点
二、AI落地场景构建与方案设计
  • 1. 维度一：AI落地场景维度
  • 2. 维度二：业务场景维度
  • 3. 维度三：数据基础与治理维度
  • 4. 维度四：组织与人才维度
  • 5. 维度五：价值洞察维度
  • 工具：AI落地方案构想画布
  • 实操工作坊：AI落地应用场景解决方案设计

AI团队管理力—让团队管理更高效

一、AI重塑团队管理全流程
  • 1. AI x 团队管理全局蓝图
  • 2. 智能化招聘与配置
  • 1. 岗位JD智能化生成
  • 2. 自动化人才简历智能筛选
  • 3. AI面试辅助提效
  • 1. 面试问题智能生成
  • 2. 面试回答智能化分析：拆解面试者综合素养
  • 3. 候选人综合评估报告
  • 梳理一、AI重塑团队管理全流的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：利用AI工具进行简历的自动化筛选与评估
二、AI驱动团队协作提效
  • 1. 团队协作中的任务分工问题
  • 2. 任务分配：基于技能图谱的智能派单
  • 梳理二、AI驱动团队协作提效的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：AI打造智能任务派单系统
  • 跨部门协作流程体系设计
  • 演练：用AI进行跨部门协作流程的设计
  • 4. AI赋能员工关怀
  • 1. 情绪数据监测与干预建议
  • 2. 工作状态监测信息
三、AI构建绩效管理体系
  • 1. 薪酬与绩效管理应用
  • 2：薪酬与绩效管理工作中的痛点
  • 3. AI赋能绩效管理体系
  • 1. 绩效指标的精准设定
  • 2. 绩效过程的有效跟踪
  • 3. AI绩效预测与分析
  • 梳理三、AI构建绩效管理体系的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：AI开发绩效数据可视化看板
  • 演练：利用AI工具进行部门的绩效指标设定

AI管理沟通力—让沟通更高效，团队更同频

一、AI在跨层级沟通中的应用
  • 1. 跨层级沟通中的难点问题
  • 2. 向上汇报
  • 1. AI数据可视化报告自动生成
  • 2. AI汇报要点智能提炼
  • 3. AI构建领导偏好分析模型
  • 梳理一、AI在跨层级沟通中的应用的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：利用AI构建领导偏好分析模型
  • 3. 向下传达
  • 1. AI任务分解智能助手
  • 2. AI助力员工理解度检测
二、客户与合作伙伴沟通提效
  • 1. 商务谈判：AI模拟对方诉求与应对策略
  • 2. 客户提案：AI动态调整内容优先级
  • 3. 同频会议：与客户/合作伙伴管理层达成共识
  • 梳理二、客户与合作伙伴沟通提效的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：利用AI工具进行客户沟通事务的处理
三、AI提升团队沟通品质
  • 1. 团队沟通模式智能分析：识别沟通频率、信息传递效率及潜在沟通障碍点
  • 2. 日常团队会议沟通的常见问题
  • 3. AI在会议工作中的应用场景分析
  • 1. AI赋能会议前智能准备
  • 2. AI助力会议中的高效协作
  • 3. AI赋能会议后的执行跟进
  • 梳理三、AI提升团队沟通品质的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：用AI完成客户商务沟通方案设计

AI管理执行力—打造战无不胜的实干铁军

一、执行落地的AI全链条赋能
  • 1. 目标拆解：将战略目标转化为可执行的OKR
  • 2. 计划制定：AI自动生成工作计划
  • 3. 进度监控：异常任务AI自动预警
  • 梳理一、执行落地的AI全链条赋能的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：用AI开发工作计划生成器
二、流程自动化与效率提升
  • 1. 重复性事务AI自动化处理
  • 2. 版本处理自动化
  • 3. 智能会议助手：会议前、中、后的智能化处理
  • 4. 基于AI知识库的流程说明与SOP智能问答
  • 5. AI自动化高效沟通与协作文案撰写
  • 6. 智能数据洞察与报告生成
  • 梳理二、流程自动化与效率提升的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：用AI进行各类自动化工作的操作
三、执行力评估与改进
  • 1. 团队执行力评估三问
  • 2. 执行效果分析的三个维度
  • 1. AI自动化团队任务完成度追踪与分析
  • 2. 团队沟通协作效率AI评估
  • 3. 工作成果质量AI初步评估
  • 3. AI如何驱动执行力改进？
  • 1. 精准定位根因，生成问题诊断报告
  • 2. 定制化改进行动计划
  • 3. 生成执行力提升工具包
  • 4. 个性化辅导与反馈建议

AI战略力—驱动管理创新与战略升级

一、AI洞察行业趋势与竞争格局
  • 1. 市场环境分析：实时抓取政策/技术/竞品动态
  • 2. 客户需求预测：通过消费/采购数据分析
  • 3. 技术趋势研判：AI识别颠覆性创新机会
  • 梳理一、AI洞察行业趋势与竞争格的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：经营数据AI可视化操作
二、战略制定与模拟推演
  • 1. 战略目标设定：AI辅助平衡长期愿景与短期目标
  • 2. 商业模式创新：基于商业模式画布的创新升级
三、战略落地的AI保障体系
  • 1. 资源配置优化：AI模拟资金/人力/技术投入优先级
  • 2. 风险预警机制：搭建战略执行风险指标体系
  • 3. 组织能力升级：AI诊断现有能力与战略缺口
  • 梳理三、战略落地的AI保障体系的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：用AI大模型完成企业战略资源配置优化
  • 附：课程实操应用工具
  • 工具1：客户战略——AI精准洞察客户画像
  • 工具2：AI打造脱敏软件保护企业信息安全
  • 工具3：企业经营管理痛点挖掘画布
  • 工具4：AI落地方案构想画布

讲师介绍

龚勋 讲师头像

龚勋

AI办公提效与智能体应用专家

AI+场景应用实战专家，画布销售法理论发明人。专注AI技术与垂直场景融合，独创AI三维穿透模型，赋能企业销售与管理突破。累计授课200+场，培育超6000名专业人才

金融银行互联网科技电力能源通信政府国企制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能管理者领导力实战应用提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度