AI赋能领导力:管理者蜕变与革新发展

AI赋能领导力:管理者蜕变与革新发展不只补概念,更关注AI与管理深度结合应用、管理者定位与价值升维在真实场景里的判断和取舍

3天,18小时 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:AI时代管理者角色定位与AI快速上手

AI与管理深度结合应用

内容重点
  • 1. AI与团队管理的深度融合
  • AI未来已来,AI相较人的优势能力
  • 对技术的认知升级
  • AI与团队管理的融合方式
  • 构建多元化的复合型人才团队

管理者定位与价值升维

内容重点
  • 1. 管理角观念升级
  • 成为赋能型管理者的四个角色:指南针、镜子、引导者、催化剂
  • 成为赋能管理者三种观念:正确信念、包容个性、职场法则
  • 从关注技能到关注意愿
  • 从追究过去到向往未来

AI应用基本工实操与演练

内容重点
  • 1. 主流AI平台(大模型)选择
  • Deepseek:深度推理应用首选
  • KimiChat:快速上手、新手最佳拍档
  • 混元AI平台:可攻可守,多维度扩展应用
  • 2. DeepSeek(或AI平台) 的六个核心功能

DeepSeek赋能强化执行力

内容重点
  • 1. 五维执行力
  • 目标
  • 计划
  • 能力
  • 行动

DeepSeek赋能团队建设

内容重点
  • 1. DeepSeek赋能:团队凝聚力
  • 优势(Strengths)强化
  • 劣势(Weaknesses)诊断
  • 机会(Opportunities)发现
  • 威胁(Threats)预警

DeepSeek赋能团队人才梯队建设

内容重点
  • 1. DeepSeek赋能:员工成长与发展
  • 预测员工能力的差值
  • 预测人才需求
  • 提供个性化学习路径设计
  • 现场实操:输出员工发展计划与学习地图

向下赋能力——不同状态员工的管理沟通

内容重点
  • 1. 重新认识新生代员工
  • 新生代员工的特点、价值观及行为反应
  • 与新生代员工上下同欲的LEAD领导法则
  • 现场研讨:基于LEAD领导法则设计适合我们的融合章程
  • 2. 不同员工状态的管理方式应用

适合对象

企事业单位的中层管理者、中层管理储备干部、绩优骨干等

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 传统管理者到AI时代创新领导者的角色转变,引导学员树立面对AI的正确心态
  • 运用AI工具提升团队协同效率,激发员工活力,打造高绩效组织
  • 流程复用更容易:AI提问、AI分析与AI预测的方法,为团队管理与任务决策提供精准支持
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:有效提升管理技能与领导力的20+工具,快速提升管理者能力跃迁,打造高绩效团队

课程背景与交付信息

在数字化转型的浪潮席卷全球的当下,客户服务领域正以前所未有的速度拥抱人工智能技术。从提升服务效率,到优化服务沟通,再到高效处理客诉以及增强风险防控能力,人工智能正全方位重塑客户服务的各个环节

AI技术已经成为企业发展和创新的核心驱动力。然而,如何有效地领导和管理AI技术和人才结合,成了摆在企业领导者面前的重要课题。因此,AI 领导力应运而生,成为当今企业领导者必须掌握的核心能力之一

课程时间

3天,18小时

授课方式

理论讲解、案例分析、现场实操、情景演练、分组研讨、分享点评 主讲老师相关资质;阿里-人工智能训练师(高级)证书;讯飞星火-AI提示词工程师认证;《从优秀管理者到卓越领…

课程内容重点

01AI与管理深度结合应用
02管理者定位与价值升维
03AI应用基本工实操与演练
04DeepSeek赋能团队建设
05DeepSeek赋能团队人才梯队建设

讲师介绍

吴永彬 讲师头像

吴永彬

服务管理与中层管理效能提升专家

吴永彬老师是服务管理与客户体验提升专家,兼具中层管理与教练领导力实战背景。拥有15年行业实战及10年培训经验,曾任途虎养车培训负责人。擅长通过服务体系规划与教练技术,帮助企业提升客户满意度与管理效能,累计授课500+场。可结合《教练式高尔夫》认证课方向补充授课视角,聚焦向下管理情境演练

互联网科技通信电力能源制造业汽车行业金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能领导力:管理者蜕变与革新发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企事业单位的中层管理者、中层管理储备干部、绩优骨干等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

传统管理者到AI时代创新领导者的角色转变,引导学员树立面对AI的正确心态,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3 天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+现场实操+情景演练+分组研讨+分享点评 主讲老师相关资质: 1、阿里-人工智能训练师(高级)证书 2、讯飞星火-AI提示词工程师认证 3、《从优秀管理者到卓越领…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配