理念导入——为何要管理知识与方法论+AI工具——如何梳理部门知识被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
各部门负责人、中层管理者、核心骨干、HRBP/培训管理者 （建议以部门为单位组团参加，便于后续落地）
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
在数字经济时代，知识已成为企业最核心的资产之一。然而，许多企业面临知识孤岛困境：关键经验随员工流失而断层、重复性错误屡禁不止、跨部门协作因信息不对称而低效。2026年，随着AI技术的普及，知识管理已从版本存储跃迁至智能复用阶段——AI知识库能将散落的隐性经验转化为可对话、可检索的数字大脑。据调研，有效的知识管理能将员工信息查找时间降低约40%，提升决策效率约30%。本课程旨在帮助中层管理者掌握AI时代的知识管理方法，借助ima等知识库工具，将部门知识资产化、智能化，让知识真正流动起来，为企业打造可持续的竞争力
1天
理论精讲（25%）、 AI工具实操演示（30%）、 案例拆解（20%）、 小组研讨与辅导（25%）。采用学-练-评-产闭环模式，确保学员带着可运行的AI知识库方案离场。 课程内容…
开课前一周，收集学员所在部门的知识管理现状问卷，了解主要痛点。 学员需提前下载ima客户端（https://ima.qq.com）并完成注册。 学员需自带笔记本电脑，并准备本部门3-5份典型文档（Word/PDF/Excel均可）。 建议以部门为单位组队，便于后续落地协作。 课后跟进 培训后1周内，学员提交优化后的部门AI知识库分类框架和首批入库知识清单（ima共享库链接）。 讲师提供一次线上集中答疑辅导（1小时），解决落地中的实际问题…
数字化学习与人才发展专家
中山大学EDP特聘讲师，深耕数字化学习与人才发展。擅长TTT体系、AI赋能及体验式学习，累计交付课程400+门，服务多家知名央企与金融机构，致力于通过数字化手段革新企业人才培养
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能知识管理：从隐性沉淀到智》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合各部门负责人、中层管理者、核心骨干、HRBP/培训管理者 （建议以部门为单位组团参加，便于后续落地）等需要系统提升相关能力的人群
✓ 认知升级：理解AI时代知识资产价值，从被动存档转向智能经营，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时授课）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论精讲（25%）+ AI工具实操演示（30%）+ 案例拆解（20%）+ 小组研讨与辅导（25%）。采用学-练-评-产闭环模式，确保学员带着可运行的AI知识库方案离场。 课程内容大…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
