课程总览
内容重点
- 上半场-AI赋能战略决策与日常管理
AI+管理者：智能时代的管理革命
上半场-AI赋能战略决策与日常管理先把对象、任务和边界讲清，AI时代管理者的认知升级再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
贾蓓 · 职场效能提升与智能办公实战专家
课程大纲
第一章 AI时代管理者的认知升级
内容重点
- AI对管理范式的颠覆性影响
- 2. AI管理者的核心能力框架
- AI思维：理解AI技术边界与商业价值
- 数据素养：从数据中挖掘管理洞察
- 人机协同：构建高效的人机协作模式
第二章 AI驱动的战略规划与决策
内容重点
- 1. AI辅助战略制定
- 企业战略的致命错误识别与规避
- AI如何进行战略聚焦与目标设定
- 2. AI赋能决策优化
- AI分析决策：SWOT分析、5W2H分析、波士顿矩阵分析
第三章 AI优化日常管理流程
内容重点
- 1. AI提升工作安排
- 目标分解：AI设定SMART目标与WBS任务分解
- 高效传达：AI生成工作布置文案
- 汇报精炼：AI总结下属工作亮点
- 绩效提升：AI制定反馈成长方案
第四章 AI在团队管理中的应用
内容重点
- 1. 市场销售型团队管理：AI捕捉市场机遇与竞品分析
- 研发创意型团队管理：AI激发创意与项目动态跟踪
- 生产制造型团队管理：AI实现全员成本节约与流程优化
第五章 AI赋能员工发展与培养
内容重点
- 1. AI+知人善任
- 用AI助力岗位角色设计
- 用AI甄选高适配人才
- 用AI发掘下属潜在优势
- 2. AI+培养发展员工
第六章 AI驱动的绩效管理与激励
内容重点
- 1. AI优化绩效管理
- 绩效评判：AI评估改进双管齐下
- 5. S管理：AI助力现场管理升级
- 过程排查：AI揪出无效作业步骤
- 管控成本：AI实现全员成本节约
适合对象
适合企业中高层管理者、项目管理负责人、部门主管、团队负责人以及对AI管理感兴趣的各类职场人士
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕上半场-AI赋能战略决策与日常管理校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：AI时代管理者的认知升级安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：AI对管理范式的颠覆性影响相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当前企业管理者面临多重困境：被琐事淹没而无暇思考战略大事、目标传递效率低下、授权两难、绩效评判不公等问题普遍存在。传统管理理论虽经久不衰，但在AI时代面临前所未有的挑战——从决策方式到团队协作，从绩效管理到人才培养，AI正在从根本上改变管理者的工作方式。AI技术如DeepSeek等工具的出现，为解决这些管理痛点提供了全新思路
然而，据最新行业报告显示，87%的企业管理者认为AI将显著改变管理方式，但仅有12%的企业能将AI理论成功落地。多数管理者对AI的理解仍停留在表面，缺乏系统性的AI管理思维和实操能力，导致AI应用效果不佳甚至产生误解
本课程将帮助管理者掌握AI时代的管理底层逻辑，实现从经验驱动到数据驱动的管理范式转变
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01上半场-AI赋能战略决策与日常管理
02AI时代管理者的认知升级
03AI对管理范式的颠覆性影响
04AI管理者的核心能力框架
05数据素养：从数据中挖掘管理洞察
讲师介绍
贾蓓
职场效能提升与智能办公实战专家
职场效能提升与智能办公实战专家。职场效能与智能办公实战专家，擅长AI办公提效、AIGC应用及公文写作。拥有10年策划实战经验，结合传统办公技能与前沿AI技术，为企业提供全链路效能提升方案
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本课程页面围绕《AI+管理者：智能时代的管理革命》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合适合企业中高层管理者、项目管理负责人、部门主管、团队负责人以及对AI管理感兴趣的各类职场人士等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
管理者个人能力提升：思维升级、技能增强、效率提升、风险规避，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
