AI管理法：管理技能与效率指数级提升

AI/DeepSeek重塑管理思维与决策模式、AI创新力——用提示词驱动AI赋能管理工作提效和揭开AI/DeepSeek的神秘面纱连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天，12小时 中高层领导力
授课讲师： 龚勋 · AI办公提效与智能体应用专家
获取课程方案 查看课程大纲

补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把团队管理训练整理成更贴近现场的方案

适合对象

中高层管理人员、基层管理人员；希望提升管理效率的各岗位人员、储备管理干部；零AI基础但希望通过AI技术提升管理能力的人员

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
  • AI/DeepSeek重塑管理思维…和AI创新力——用提示词驱动AI赋能…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手：揭开AI/DeepSeek的神秘面纱相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型，凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力，为管理者提供了智能副脑级解决方案

本课程专为追求管理效能跃迁的企业家、职场管理者设计，突破传统培训重理论轻工具的局限，独创管理场景×AI赋能双螺旋结构。龚勋老师原创设计【AI管理五力模型】——AI创新力、AI团队管理力、AI管理沟通力、AI管理执行力、AI战略力。课程深度解析如何通过自然语言交互，零代码调用DeepSeek实现战略解码、智能决策、员工画像分析、跨部门协作等核心管理场景的智能化升级。通过真实企业案例拆解、沉浸式场景演练、定制化模板库搭建，帮助学习者在众多工作场景中快速实现决策精准度提升、团队响应速度倍增、人才成长周期压缩的进阶目标，构…

课程时间

2天，12小时

授课方式

AI知识普及、AI底层逻辑与管理心法、AI工具与方法、实操练习

课程工具

DeepSeek、豆包AI、Xmind思维导图、mermaid工具、浏览器等 赠送福利-课程资料包： 清华大学104页《DeepSeek：从入门到精通》 《DeepSeek指导手册从入门到精通》 99页《AI+生成式营销产业研究》 《AI工具库：办公、绘图、视频、写作等》

课程内容重点

01AI/DeepSeek重塑管理思维与决策模式
02AI创新力——用提示词驱动AI赋能管理工作提效
03揭开AI/DeepSeek的神秘面纱
04全局视野认识AI与DeepSeek
05DeepSeek的三种模式

课程大纲

AI/DeepSeek重塑管理思维与决策模式

一、揭开AI/DeepSeek的神秘面纱
  • 1. 全局视野认识AI与DeepSeek
  • 2. DeepSeek的三种模式
  • 3. AI发展简史：洞悉AI的前世今生
  • 4. DeepSeek-R1的差异化优势分析
  • 5. 揭秘：DeepSeek的多种使用途径
二、纵览AI/DeepSeek在管理工作中的魅力
  • 1. 传统管理模式的效能瓶颈分析
  • 2. AI大模型（DeepSeek）管理应用
  • 3：AI时代下的管理工作大转变
三、AI工具助力管理工作显著提质增效
  • 1. DeepSeek：战略型问题分析、财务数据分析、管理版本编写
  • 2. 文心一言：企业发展规划支持、管理手册制作、跨部门协作
  • 3. 讯飞星火：跨国会议支持、国际客户沟通策略设计、多语言翻译
  • 4. 通义千问：战略规划分析、管理数据可视化、管理资源智能化调度
  • 5. 豆包：部门团队管理、员工培训规划、员工分亏分析、多模态内容输出
  • 实操
  • 演练：体验AI/DeepSeek工具在管理工作中的应用
四、管理者必知的AI信息安全问题
  • AI潜在信息安全风险：你的同事正在不经意间泄露公司隐私
  • AI信息安全应对措施：从技术层面到管理层面的措施
  • 公用AI大模型 VS 本地部署AI大模型
  • 从战略发展角度看AI本地部署

AI创新力—用提示词驱动AI赋能管理工作提效

一、AI提示词分析
  • 1. 为什么你感觉AI并没有那么强大、好用
  • 2. 调教AI的秘诀：AI提示词
  • 3. 五维提示词操作法
  • 1. 背景：向AI阐述相关背景信息
  • 2. 角色：指定AI需要扮演的特定角色
  • 3. 目标：文案、代码、话术、方案.
  • 4. 结果：形式、风格、场景、字数.
  • 5. 示例：结构、风格、专业度.
  • 4. 常见的AI提示词使用误区
二、AI/DeepSeek R1提示词操作方法
  • 1. 把握提示词操作原则，让DeepSeek更懂你
  • 2. DeepSeek R1提示词操作方式大不相同
  • 3. DeepSeek R1提示词技巧与使用案例讲解（是否有案例）
  • 1. 提示词技巧1：角色设置的使用条件
  • 案例：无效与有效的情况对比
  • 2. 提示词技巧2：结果限定依然有效
  • 案例：无结果限定与有结果限定对比
  • 3. 提示词技巧3：背景描述要重视
  • 案例：人力资源管理总结方案案例
  • 4. 提示词技巧4：示例的应用条件分析

AI团队管理力—让团队管理更高效

一、AI重塑团队管理全流程
  • 1. AI x 团队管理全局蓝图
  • 2. 智能化招聘与配置
  • 1. 岗位JD智能化生成
  • 2. 自动化人才简历智能筛选
  • 3. 离职风险智能化预测
  • 3. AI面试辅助提效
  • 1. 面试问题智能生成
  • 2. 面试回答智能化分析：拆解面试者综合素养
  • 3. 候选人综合评估报告
  • 梳理一、AI重塑团队管理全流的适用场景、输入输出和使用边界
二、AI驱动团队协作提效
  • 1. 团队协作中的任务分工问题
  • 2. 任务分配：基于技能图谱的智能派单
  • 梳理二、AI驱动团队协作提效的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：AI打造智能任务派单系统
  • 跨部门协作流程体系设计
  • 演练：用AI进行跨部门协作流程的设计
  • 员工关怀：情绪数据监测与干预建议
  • 演练：利用AI进行员工情绪状态分析
三、AI构建绩效管理体系
  • 1. 薪酬与绩效管理应用
  • 2：薪酬与绩效管理工作中的痛点
  • 3. AI赋能绩效管理体系
  • 1. 绩效指标的精准设定
  • 2. 绩效过程的有效跟踪
  • 3. AI绩效预测与分析
  • 梳理三、AI构建绩效管理体系的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：利用AI工具进行部门的绩效指标设定

AI管理沟通力—让沟通更高效，团队更同频

一、AI在跨层级沟通中的应用
  • 1. 跨层级沟通中的难点问题
  • 2. 向上汇报
  • 1. AI数据可视化报告自动生成
  • 2. AI汇报要点智能提炼
  • 3. AI构建领导偏好分析模型
  • 梳理一、AI在跨层级沟通中的应用的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：利用AI构建领导偏好分析模型
  • 3. 向下传达
  • 1. AI任务分解智能助手
  • 2. AI助力员工理解度检测
二、客户与合作伙伴沟通提效
  • 1. 商务谈判：AI模拟对方诉求与应对策略
  • 2. 客户提案：AI动态调整内容优先级
  • 3. 同频会议：与客户/合作伙伴管理层达成共识
  • 梳理二、客户与合作伙伴沟通提效的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：利用AI工具进行客户沟通事务的处理
三、AI提升团队沟通品质
  • 1. 团队沟通模式智能分析：识别沟通频率、信息传递效率及潜在沟通障碍点
  • 2. 日常团队会议沟通的常见问题
  • 3. AI在会议工作中的应用场景分析
  • 1. AI赋能会议前智能准备
  • 2. AI助力会议中的高效协作
  • 3. AI赋能会议后的执行跟进
  • 梳理三、AI提升团队沟通品质的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：用AI完成客户商务沟通方案设计

AI管理执行力—打造战无不胜的实干铁军

一、执行落地的AI全链条赋能
  • 1. 目标拆解：将战略目标转化为可执行的OKR
  • 2. 计划制定：AI自动生成工作计划
  • 3. 进度监控：异常任务AI自动预警
  • 梳理一、执行落地的AI全链条赋能的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：用AI开发工作计划生成器
二、流程自动化与效率提升
  • 1. 重复性事务AI自动化处理
  • 2. 版本处理自动化
  • 3. 智能会议助手：会议前、中、后的智能化处理
  • 4. 基于AI知识库的流程说明与SOP智能问答
  • 5. AI自动化高效沟通与协作文案撰写
  • 6. 智能数据洞察与报告生成
  • 梳理二、流程自动化与效率提升的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：用AI进行各类自动化工作的操作
三、执行力评估与改进
  • 1. 团队执行力评估三问
  • 2. 执行效果分析的三个维度
  • 1. AI自动化团队任务完成度追踪与分析
  • 2. 团队沟通协作效率AI评估
  • 3. 工作成果质量AI初步评估
  • 3. AI如何驱动执行力改进？
  • 1. 精准定位根因，生成问题诊断报告
  • 2. 定制化改进行动计划
  • 3. 生成执行力提升工具包
  • 4. 个性化辅导与反馈建议

AI战略力—驱动管理创新与战略升级

一、AI洞察行业趋势与竞争格局
  • 1. 市场环境分析：实时抓取政策/技术/竞品动态
  • 2. 客户需求预测：通过消费/采购数据分析
  • 3. 技术趋势研判：AI识别颠覆性创新机会
  • 梳理一、AI洞察行业趋势与竞争格的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：经营数据AI可视化操作
二、战略制定与模拟推演
  • 1. 战略目标设定：AI辅助平衡长期愿景与短期目标
  • 2. 业务模式创新：生成跨界融合方案
三、战略落地的AI保障体系
  • 1. 资源配置优化：AI模拟资金/人力/技术投入优先级
  • 2. 风险预警机制：搭建战略执行风险指标体系
  • 3. 组织能力升级：AI诊断现有能力与战略缺口
  • 梳理三、战略落地的AI保障体系的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练：用AI大模型完成企业战略资源配置优化
  • 附：课程实操应用工具
  • 工具1：客户战略——AI精准洞察客户画像
  • 工具2：AI打造脱敏软件保护企业信息安全
  • 工具3：AI自动筛选人才简历（大模型/智能体）
  • 工具4：AI创建团队个性化学习地图

讲师介绍

龚勋 讲师头像

龚勋

AI办公提效与智能体应用专家

AI+场景应用实战专家，画布销售法理论发明人。专注AI技术与垂直场景融合，独创AI三维穿透模型，赋能企业销售与管理突破。累计授课200+场，培育超6000名专业人才

金融银行互联网科技电力能源通信政府国企制造业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI管理法：管理技能与效率指数级提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度