课程总览
一、AI时代的管理者，要具备哪些能力？
- 1. AI时代对高管能力的新要求
- 讨论：管理者的核心能力是什么，AI会如何重构管理能力？
- 从管理当下到设计未来
- 从职能专家到跨界整合者
- 从经验决策到智能决策
- 2. 管理者的AI能力模型
- 认知能力：AI背景知识、前沿趋势、应用原则等认知
- 实战方略：将AI系统性地融入市场洞察、战略策略制定、实际管理场景中
- 战略领导力：明确团队AI转型路径，提升团队AI能力
二、认知升级：AI趋势洞察——从技术演进看商业重构
- 1. AI在管理方面应用的几大误区
- AI ≠ 提效工具
- AI ≠ 聊天机器人
- AI ≠ 代替人脑
- 案例：某券商因AI幻觉导致的研究报告事故
- 2. 认知升维
- AI正在从提效率，变成提业绩
- AI是技术革新带来的思维方式转变
- AI是企业未来竞争的关键能力
- 3. AI技术前沿与企业影响
三、应用视野拓展
- 1. 企业AI应用四大阶段
- 阶段
- 融合焦点
- 核心价值
- 典型应用
- 实际案例
- 第一阶段
- 内部提效，运营智能化
- 降本增效，提升员工生产力
- 智能办公、代码生成、数据分析
四、实战方略：AI驱动企业增长
五、实战方略：AI驱动组织变革
六、战略领导力：企业如何落地AI——从蓝图到执行
七、战略工作坊：定制企业AI战略蓝图
