AI技术与管理融合价值（一）
内容重点
- 工具方法
AI时代下中层管理者的7项管理能力
AI时代下中层管理者的7项管理能力不只补概念，更关注工具方法、AI赋能团队协作与人才培养在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
齐振宏 · 宏观经济研判与企业战略变革专家
课程大纲
AI技术与管理融合价值（二）
内容重点
- 梳理模块1 AI技术与管理融合价值的适用场景、输入输出和使用边界
AI赋能团队协作与人才培养
内容重点
- 梳理模块2 AI赋能团队协作与人才培的适用场景、输入输出和使用边界
AI驱动业务流程优化与创新
内容重点
- 梳理模块3 AI驱动业务流程优化与创的适用场景、输入输出和使用边界
AI时代的客户关系与数据管理
内容重点
- 梳理模块4 AI时代的客户关系与数据的适用场景、输入输出和使用边界
适合对象
企业中层管理者 授课教师 齐振宏 AI变革导师 | 教授 | 留英博士后 | 国家双一流学科博导 授课时间 1天（6小时）
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从工具方法切入，再对齐AI赋能团队协作与人才培养与课后复用方式。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01工具方法
02AI赋能团队协作与人才培养
03AI驱动业务流程优化与创新
04AI时代的客户关系与数据管理
讲师介绍
齐振宏
宏观经济研判与企业战略变革专家
资深宏观经济与企业战略变革专家，七维领导力模型创立者。拥有30年学术与市场实操经验，专注宏观研判、战略变革及AI赋能，已服务上千家知名企业，助力组织在复杂环境中实现战略突围与数智化转型
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI时代下中层管理者的7项管理能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中层管理者 授课教师 齐振宏 AI变革导师 | 教授 | 留英博士后 | 国家双一流学科博导 授课时间 1天（6小时）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
