破茧成蝶-解锁创新障碍的蜕变之旅（1.5小时）
内容重点
- 创新思维
- 逆向思维
- 水平思考
- 六色思考
- 白：中立
创新思维与创新管理-“突破定势、AI高效管理”共创会
破茧成蝶-解锁创新障碍的蜕变之旅、脑洞大开营-解锁创意的无限可能和团队创新连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
脑洞大开营-解锁创意的无限可能（1.5小时）
内容重点
- 创新方法
- 创意借用
- 同业
- 异业
- 随机
团队创新（1小时）
内容重点
- 头脑风暴
- 积极正向
- 欣赏探询
- 激励赞赏
- 创新文化
高效管理（2小时）
内容重点
- AI在管理中的应用场景
- 数据分析与预测
- 自动化流程管理
- 人工智能辅助决策
- 客户关系管理（CRM）优化
适合对象
管理者、骨干员工等，需要提升创新能力及高效管理的团队及个人 课程设计：25%讲授 + 35%镜例分析 + 25%场景练习 + 10%学员汇报 + 5%总结复盘
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 破茧成蝶-解锁创新障碍的蜕变之旅和脑洞大开营-解锁创意的无限可能会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
- 人工复核有抓手：团队创新相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在AI技术爆发与数智化浪潮的冲击下，Sora、ChatGPT等工具的颠覆性应用正加速重构商业逻辑。传统行业面临双重挑战：一面是机器智能对标准化岗位的替代危机，另一面是用户需求迭代、商业模式革新的生存压力。企业若仅依赖经验驱动，固守线性管理思维，必将在数据生产力的竞争中陷入被动。如何将海量数据转化为创新势能？如何借助AI工具突破管理定势、激活组织创造力？这已成为企业数智化转型的核心命题
本课程基于斯坦福设计思维（Design Thinking）与哲科思维方法论，深度融合AI时代的管理实践，构建思维破界-工具赋能-系统升级的创新闭环。课程不仅训练学员打破思维惯性（如六色思考法、SCAMPER模型），更聚焦AI工具在管理场景的实战落地：通过DEEP SEEK实现数据驱动的精准决策，利用Notion AI重构流程效率，借助ChatGPT生成跨界创新方案
从人机博弈到人机协同，帮助企业管理者掌握AI杠杆，在战略洞察、产品迭代、组织变革中构建可持续创新力
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破茧成蝶-解锁创新障碍的蜕变之旅
02脑洞大开营-解锁创意的无限可能
03团队创新
04高效管理
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《创新思维与创新管理-“突破定势、，训练AI高效管理”共创会》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合管理者、骨干员工等，需要提升创新能力及高效管理的团队及个人 课程设计：25%讲授 + 35%镜例分析 + 25%场景练习 + 10%学员汇报 + 5%总结复盘等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
构建创新思维：掌握互联网数字化转型下的数据思维、用户思维和创新思维，学会运用数据分析方法，揭秘数字化背景下的商业创新、管理创新和团队创新，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
