课程总览
内容重点
- 第一天：创新思维基础与范式转变（6 小时）
创新思维与创新管理- AI创新驱动组织变革工作坊
金融创新范式与类型会打开第一轮讨论，金融创新思维方法论与金融创新案例研讨与实践负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
创新认知与思维破局（1.5 小时）
内容重点
- 什么是金融创新
- 金融创新≠金融发明：金融创新更注重商业化和市场应用
- 金融创新价值：提升金融服务效率、开拓新的金融市场、增强券商竞争力
- 金融创新思维的重要性
- 应对金融 VUCA 时代：不确定性、复杂性、模糊性、易变性
金融创新范式与类型（1.5 小时）
内容重点
- 全球金融创新范式
- 美国：金融科技驱动的用户创新、颠覆式创新、开放式创新、精准创新
- 欧洲：监管驱动的合规创新、社会金融创新、绿色金融创新
- 亚洲：模仿创新与自主创新结合、普惠金融创新、全面金融创新
- 金融创新类型
金融创新思维方法论（2 小时）
内容重点
- 十大金融创新思维
- 用户思维：以投资者为中心，了解投资者需求和偏好
- 跨界思维：打破金融行业与其他行业的界限，寻找新的金融解决方案
- 迭代思维：快速推出金融产品原型，进行测试和改进
- 极致思维：追求卓越的金融服务质量，做到最好
金融创新案例研讨与实践（1 小时）
内容重点
- 成功案例：分析创新券商的成功经验，如华泰证券的数字化转型
- 失败案例：吸取教训，避免重蹈覆辙，如某些券商盲目跟风推出高风险金融产品
- 针对特定金融问题，运用创新思维方法，提出解决方案
- 模拟金融创新项目，体验金融创新过程
- AI 工具
金融创新战略制定（1.5 小时）
内容重点
- 金融创新战略的重要性
- 指导金融创新方向：确保金融创新活动与券商战略一致
- 优化金融资源配置：将资源投入到最有价值的金融创新项目
- 提升金融创新效率：避免盲目金融创新，提高成功率
- 金融创新战略类型
金融知识产权战略（1.5 小时）
内容重点
- 金融知识产权的重要性
- 保护金融创新成果：防止他人抄袭和模仿金融创新产品和服务
- 提升金融竞争力：获得金融市场优势
- 增加金融收入：通过许可和转让金融知识产权获得收益
- 金融知识产权类型
金融创新管理框架与流程（1.5 小时）
内容重点
- 金融创新管理框架
- 金融创新战略：明确金融创新目标和方向
- 金融创新组织与流程：建立高效的金融创新团队和流程
- 金融创新资源：投入必要的资源，包括资金、人才、技术等
- 金融创新文化与制度：营造鼓励金融创新的文化氛围
适合对象
中高层管理者等，需要提升创新管理能力的团队及个人 课程设计：25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%复盘
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕金融创新范式与类型梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助金融创新思维方法论完成一次可复盘的应用演练
- 输出金融创新案例研讨与实践相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在金融科技浪潮席卷全球的当下，创新已成为券商生存和发展的关键。传统券商面临着前所未有的挑战：互联网券商以其低佣金和便捷性迅速崛起，智能投顾以其个性化和智能化服务吸引着年轻投资者，而监管环境的不断变化也对券商的业务模式提出了新的要求。与此同时，客户的需求也在不断升级，他们渴望更个性化、更智能化的金融服务，以及更便捷、更高效的投资体验
传统的管理模式往往难以适应创新活动的需求，导致创新项目失败率高、投入产出不成比例。此外，对新兴技术趋势的把握不足，也制约了券商的创新能力。如何有效利用大数据、人工智能、区块链等新兴技术驱动创新，如何构建开放的创新生态系统，成为券商管理者必须解决的问题
本课程《创新思维与创新管理——组织驱动自变革自创新训练营》，正是为了帮助券商应对这些挑战而设计的。本课程以创新思维为基础，结合全球领先的金融科技创新范式和方法论，深入探讨创新战略的制定、创新流程的管理、以及创新文化的建设。课程不仅关注技术创新，更强调商业模式创新、服务创新和客户体验创新，旨在帮助券商实现全方位的创新突破
课程时间
3天，18小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01金融创新范式与类型
02金融创新思维方法论
03金融创新案例研讨与实践
04金融创新战略制定
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《创新思维与创新管理- ，训练AI创新驱动组织变革工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中高层管理者等，需要提升创新管理能力的团队及个人 课程设计：25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%复盘等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握金融科技应用： 系统学习大数据、人工智能、区块链等技术在金融领域的应用，了解其对券商业务的影响，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
