十五五规划下的新质生产力与AI驱动的业务变革
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
十五五规划下的新质生产力与AI驱动的业务变革
宏观破局——解码十五五规划下的战略新罗盘需要明确判断口径，动能转换——以新质生产力重塑企业核心竞争力负责组织练习，AI赋能——数智化转型驱动产业模式变革用于课后复盘
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
十五五规划下的新质生产力与AI驱动的业务变革（AI版）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
十五五规划下的新质生产力与AI驱动的业务变革（AI版）
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十五五规划下的新质生产力与AI驱动的业务变革（AI版）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
集团及下属公司中高层管理人员、核心骨干
课程定位
《十五五规划下的新质生产力与AI驱动的业…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕宏观破局——解码十五五规划下的战略…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：动能转换——以新质生产力重塑企业核…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 人工复核有抓手：AI赋能——数智化转型驱动产业模式…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
2026年，作为十五五规划的开局之年，中国经济正迈入以新质生产力为核心驱动力的全新发展阶段。国家顶层设计（中央经济工作会议）、宏观蓝图（十五五规划）及具体部署（全国两会）共同指向一条明确路径：从要素驱动彻底转向创新驱动，以科技创新、产业升级和绿色转型构建现代化产业体系。在这一宏观背景下，企业面临的不再是简单的周期性波动，而是深刻的结构性变革。对于一家业务横跨交通建设、建筑安装、现代物流、文化信息、科技研发等多个领域的综合性集团而言，如何精准解读政策信号，洞察宏观变局中的产业机遇，并紧抓数智化、特别是AI+的时代脉搏…
本次培训旨在为集团中高层管理者构建一个从宏观洞察到微观落地的完整认知框架，赋能领导者在新发展格局下，带领企业行稳致远，实现高质量发展
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01宏观破局——解码十五五规划下的战略新罗盘
02动能转换——以新质生产力重塑企业核心竞争力
03AI赋能——数智化转型驱动产业模式变革
04行稳致远——转型期的组织、风险与人才新思维
课程大纲
宏观破局——解码十五五规划下的战略新罗盘（1.5小时）
1.1 从十四五收官到十五五开局：宏观经济形势与政策基调解读
- 1.1 顶压前行、向新向优：当前经济形势的正确认知
- 讨论：结合各业务板块，2025年经营中遇到的最大挑战是什么？与宏观判断是否吻合？
- 1.2 更加积极的财政与适度宽松的货币：政策组合拳下的机遇与风险
- 1.3 从GDP增速目标到区间目标：高质量发展的指挥棒之变
- 【落地工具一：P-O-C机遇分析表】
动能转换——以新质生产力重塑企业核心竞争力（1.5小时）
2.1 新质生产力的本质与企业实践路径
- 1.1 告别要素驱动：新质生产力的核心三要素
- 案例分析： 对比传统建筑施工（依赖人力、普通建材）与采用BIM、装配式建筑和建筑机器人的智慧工地，生动展示新质生产力在建筑行业的具体体现
- 1.2 科技创新：从卡脖子到杀手锏
- 1.3 两条腿走路：新兴产业布局与传统产业升级
- 【落地工具二：企业新质生产力成熟度评估模型】
AI赋能——数智化转型驱动产业模式变革（1.5小时）
内容重点
- 从+AI到AI+：重构业务逻辑的思维之变
- 1.1 理解AI+行动的战略意图
- AI+在集团多元业务中的落地
- 3：2.1 AI + 交通建设/建筑安装/市政工程
行稳致远——转型期的组织、风险与人才新思维（1.5小时）
内容重点
- 组织变革与领导力：引领转型的软件升级
- 1.1 打破部门墙，构建敏捷组织
- 1.2 从管控到赋能：管理者角色的转变
- 强调营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围，是技术创新能够持续涌现的土壤
- 发展与安全并重：驾驭转型期的多重风险
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角，聚焦宏观经济分析、政策解读
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合集团及下属公司中高层管理人员、核心骨干等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
战略认知升级： 深刻理解十五五规划核心要义与新质生产力内涵，精准把握宏观政策导向与产业发展机遇，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
