AI赋能：重塑职场生产力新模式

AI赋能：重塑职场生产力新模式的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

6小时 人工智能应用
授课讲师： 苏洁 · 组织人才发展与管理系统提升专家
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课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
  • 1. 理解AI时代的变革：掌握AI技术如何颠覆传统工作内核，从而深刻理解AI时代对职场的新要求
  • 2. 提升效率革命： 通过案例实操掌握 "AI + 人工" 协同模式，平均提升 300% 工作效率
  • 3. 技术赋能认知：掌握AI的核心功能模块，学习从自动化繁琐任务、精准数据分析，到智能内容创作与策略建议
  • 4. 制定个人与团队的成长策略：基于AI时代的要求，制定个人发展计划，提升团队学习能力，促进自我成长和团队发展
三、课程时间：6小时
四、课程对象：企业员工
五、课程大纲

AI：智能时代的生产力革命

内容重点
  • 1. AI技术演进与职场变革
  • 2. AI基础认知

AI实战指南：从基础到高阶应用

内容重点
  • 1. 快速上手与基础操作
  • 2. 中级技巧：精准需求与输出控制
  • 3. 高阶策略：AI协同与任务优化

AI与办公生态：场景化效率提升

内容重点
  • 1. AI在文档处理中的应用
  • 2. PPT自动化制作
  • 3. 视频内容AI辅助
  • 4. 图片AI设计

AI驱动职场效能：公文写作、会议纪要、沟通与决策优化

内容重点
  • 1. 高效工作
  • 2. 会议与演讲
  • 3. 问题解决与决策
  • 4. 工作生活平衡

适合对象

企业员工

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕AI：智能时代的生产力革命明确判断口径和处理优先级
  • 用AI实战指南：从基础到高阶应用安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走AI与办公生态：场景化效率提升相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI：智能时代的生产力革命切入，再对齐AI实战指南：从基础到高阶应用与课后复用方式。

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI：智能时代的生产力革命
02AI实战指南：从基础到高阶应用
03AI与办公生态：场景化效率提升
04AI驱动职场效能：公文写作、会议纪要、沟通与决策优化

讲师介绍

苏洁 讲师头像

苏洁

组织人才发展与管理系统提升专家

苏洁是管理能力系统提升专家，曾任中粮管理学院院长及华谊兄弟高管。她专注组织发展与人才盘点，擅长行动学习与复盘引导，拥有二十余年实战经验，累计授课1000余场，致力于通过系统化方案提升组织效能

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能：重塑职场生产力新模式》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业员工。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕AI：智能时代的生产力革命明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配