言之有术:AI赋能营销商务谈判实战训练

围绕人工智能应用的实际工作场景,《言之有术:AI赋能营销商务谈判实战训练》以解锁谈判的制胜密码等课程模块作为选型线索,帮助销售经理、商务谈判者、团队领导者、人力资源专家以及任何涉及商业交易和团队管理的专业人士,核对内训目标、课时安排和交付要求

2天,12小时 人工智能应用

课程大纲

课程总览

一、AI赋能谈判能帮到我们什么
  • 1. 传统谈判的痛点与AI的切入点
  • 2. 核心AI工具特色与选择
  • 3. 核心技能:AI提问的艺术的三原则
  • 1. 赋予角色
  • 2. 提供背景
  • 3. 明确指令
二、游戏活动导入:10万元的分配比例
  • 1. 所有谈判都无法回避的三大核心压力
  • 1. 权力压力:提议权与否决权的博弈
  • 2. 信息压力:信息对称与不对称下的决策差异
  • 3. 时间压力:时间的紧迫感如何影响行为

解锁谈判的制胜密码

一、掌控谈判的核心基石
  • 1. 两种谈判类型
  • 1. 竞争型谈判
  • 2. 合作型谈判
  • 2. 一个核心理念
  • 1. 精准区分立场与利益
  • 案例教学:房东为何坚称一分不能降
  • AI赋能点:深层利益通用探查器
  • 3. 谈判的基础策略
  • 1. 满足愿望之下的深层需求
  • 2. 认识并善用自己的相对实力

价格谈判:掌控价值的博弈之道

一、实景
  • 演练:价格谈判的制胜策略
  • 1. 信息不对等的二手老爷车买卖价格谈判模拟
二、价格博弈的制胜策略
  • 1. 如何通过首次报价或设定标准来影响谈判走向
  • 策略:锚定效应&高球策略
  • 2. 如何使得对方立刻感受到价格的压力,愿意让步
  • 策略:大吃一惊策略
  • 3. 折中策略的运用与风险
  • 1. 什么时候可以妥协
  • 2. 什么时候需要坚持
  • 3. 如何避免无谓让步
  • 策略:绝不提双方分摊差价策略
  • 案例教学:价格谈判中的均分再均分
三、谈判的前期准备
  • 1. 如何明确你要实现的谈判目标
  • AI赋能点:全方位信息优势构建
  • 2. 构建我方谈判的护城河
  • 1. 锁定我方的最佳替代方案
  • 2. 梳理我方的可交易资源清单
  • 实战
  • 演练:我方的可交易资源清单都有什么?
  • AI赋能点:价值交换资源库创建
  • 3 如何利用交易清单实现更好的谈判结果
  • 1. 列出谈判的可交易清单

合作式谈判——共赢未来的战略布局

一、实景演练
  • 1. 球星代言合同的合作谈判模拟
二、合作式谈判:共赢的策略蓝图
  • 1. 双赢思维:长期合作的基石
  • 2. 谈判中如何摸清对方的底牌?
  • 案例:三个字挽救年价值1500万美金的交易
  • 3. 如何获取对方的有效信息来应对不确定性?
  • 4. 如何用三大报价策略制定谈判方案?
  • 1. 高开高走
  • 2. 低开高走
  • 3. 平开平走
  • 5. 合作式谈判共赢的策略蓝图
  • 1. 合作式谈判如何衡量成功

适合对象

销售经理、商务谈判者、团队领导者、人力资源专家以及任何涉及商业交易和团队管理的专业人士

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

课程适配与选型边界

这部分用于判断《言之有术:AI赋能营销商务谈判实战训练》是否适合当前人工智能应用培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配

适合对象

销售经理、商务谈判者、团队领导者、人力资源专家以及任何涉及商业交易和团队管理的专业人士

业务问题

围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作

训练重点

《言之有术:AI赋能营销商务谈判实战训练》的训练重点包括解锁谈判的制胜密码、价格谈判:掌控价值的博弈之道等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认

选型判断

建议将《言之有术:AI赋能营销商务谈判实战训练》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及柴智献的授课方向进行区分

这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。

核心收益

  • 构建体系化的谈判策略:掌握一套结构化谈判框架,明确利益、评估实力到制定方案,并能借助AI使策略体系威力倍增
  • 实现高效的决策准备:学会利用AI在谈判前快速建立信息优势,洞察先机,为制定精准的策略和底线提供坚实的数据支撑
  • 拓宽创造性的共赢思路: 运用AI的辅助创新,打破零和博弈的思维定式。快速生成多种可交易资源,轻松地…
查看更多收益 收起更多收益
  • 提升复杂局面的控场能力:通过AI的模拟陪练与压力测试,提前预判解潜在的冲突与僵局。增强您的心理素质和应变能力,能够掌控全局

课程背景与交付信息

在当前VUCA的商业环境中,谈判已不再是销售或采购部门的专属技能,而是每一位职场人士必备的核心竞争力。然而,传统的谈判培训与实践往往高度依赖于个人的经验、直觉和耗时费力的手动信息搜集。谈判者常常面临信息不对称的困境、临场应变的巨大压力,以及难以突破思维定式、找到创新解决方案的瓶颈

与此同时,以大语言模型为代表的AI技术正以前所未有的速度渗透到工作的方方面面,它正从一个未来概念转变为一个触手可及的生产力工具。AI强大的信息处理、逻辑推演和内容生成能力,为解决传统谈判的痛点提供了革命性的可能

本课程正是在这样的时代背景下应运而生。我们坚信,未来的顶尖谈判者,将不再是孤军奋战的个人英雄,而是善于驾驭AI智能副驾的人机协同高手。本课程旨在打破传统谈判教学的边界,将经过时间检验的经典谈判理论与前沿的AI应用技术深度融合,旨在培养能够运用AI高效准备、精准分析、创新构思并从容控场的下一代谈判精英

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲授与互动、案例研讨、角色扮演、现场演练、模拟实操

课程内容重点

01解锁谈判的制胜密码
02价格谈判:掌控价值的博弈之道
03合作式谈判——共赢未来的战略布局

讲师介绍

柴智献 讲师头像

柴智献

营销管理实战专家

营销管理实战专家,曾任平安人寿、美的集团、碧桂园服务、大自然家居高管。专注销售团队管理与业绩增长,累计授课800余场次,助力多家企业实现业务突破,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

制造业家居建材金融银行保险房地产行业物业服务
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课程差异说明

本课程页面围绕《言之有术:,训练AI赋能营销商务谈判实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

AI营销商务谈判培训适合哪些销售场景?

AI营销商务谈判培训适合市场营销、商务谈判、大客户销售、渠道拓展和销售管理团队,重点训练AI辅助客户信息整理、谈判策略准备、价值表达、异议处理和成交复盘。本页用于判断课程内容、岗位对象和训练重点是否匹配,不替代商务谈判代办、销售外包、广告投放或AI系统实施服务

这门《言之有术:AI赋能营销商务谈判实战训练》适合哪些企业或学员?

《言之有术:AI赋能营销商务谈判实战训练》适合销售经理、商务谈判者、团队领导者、人力资源专家以及任何涉及商业交易和团队管理的专业人士。如果需求还停留在人工智能应用主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《言之有术:AI赋能营销商务谈判实战训练》当前呈现的核心模块包括解锁谈判的制胜密码、价格谈判:掌控价值的博弈之道等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断