AI赋能企业市场营销全链条:从业务洞察到场景落地

3 传统营销模式核心痛点与破局点需要接到岗位场景,1 市场环境的剧变(PESTEL分析视角)和构建AI营销的新三角框架会帮助团队确认边界与后续动作

2天,12小时 销售管理

适合对象

企业决策层:CEO、CMO、CIO及数字化转型负责人,关注营销战略升级与组织进化路径 业务管理层:市场总监、品牌经理、数字营销负责人、增长负责人、销售/客服总监,聚焦场景落地与效能提升 核心执行层:内容创作、数据分析、用户运营、渠道管理等…

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕1 市场环境的剧变(PESTEL分…明确判断口径和处理优先级
  • 用3 传统营销模式核心痛点与破局点安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走构建AI营销的新三角框架相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从1 市场环境的剧变(PESTEL分析视角)切入,再对齐3 传统营销模式核心痛点与破局点与课后复用方式。

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲授、 场景拆解、 案例解析、 工具演示、 实战工作坊、 沙盘推演 课程提纲 第一阶段:认知重塑与思维跃迁;1 宏观背景:从流量红利到智能红利的时代跃迁;1.…

课程内容重点

011 市场环境的剧变(PESTEL分析视角)
023 传统营销模式核心痛点与破局点
032 理论模型:构建AI营销的新三角框架
041 经典模型的AI化升级
053 智能营销能力成熟度模型(AI-MCM)

课程大纲

课程总览

1.1 宏观背景:从流量红利到智能红利的时代跃迁
  • 1.1 市场环境的剧变(PESTEL分析视角)
  • 1.3 传统营销模式核心痛点与破局点
1.2 理论模型:构建AI营销的新三角框架
  • 2.1 经典模型的AI化升级
  • 2.2 人机协同营销飞轮(Human-AI Marketing Flywheel)
  • 2.3 智能营销能力成熟度模型(AI-MCM)
1.3 业界观点与最佳实践:全球领军者的选择
  • 3.1 权威机构观点洞察
  • 3.2 全球最佳实践模式
1.4 案例解析:从概念到落地的实战复盘
  • 1. 4.1
  • 案例一:某全球快消巨头(FMCG)的万店万面革命
  • 1. 4.2
  • 案例二:某知名美妆品牌的虚拟代言人与24h直播
  • 1. 4.3
  • 案例三:某B2B科技企业的内容营销自动化
1.5 新能力图谱:营销人的人机协同生存指南
1.6 智能营销全景图:AI如何重构全链路(五步闭环)
  • 6.1 洞察环节:从抽样调查到全量数据实时解读
  • 6.2 创作环节:从单点制作到多模态工业化生成
  • 6.3 分发环节:从经验投放到算法驱动的精准触达
  • 6.4 转化环节:从通用话术到千人千面实时博弈
  • 6.5 留存环节:从被动客服到主动式全生命周期陪伴
1.7 智能营销发展趋势:2026-2030演进路线图
1.8 实战工作坊:企业营销现状扫描与痛点发掘

讲师介绍

张荣兴 讲师头像

张荣兴

数字化转型资深实战专家

数字化转型资深实战专家。埃莫克咨询合伙人,Gartner模型创立者。25年数字化实战经验,专注企业数字化转型、智能制造与数据治理,累计交付近100个项目,服务多家世界500强企业

制造业能源电力金融银行通信消费品零售高科技互联网
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能企业市场营销全链条:从业务洞察到场景落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度