颠覆传统营销:AI人工智能赋能企业未来营销之道

案例分析及导入20%,小组实操研讨30%,讲师…和百事可乐从电视广告转向社交媒体营销的转型案例会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1-2天 战略解码

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入篇: 人工智能如何颠覆传统营销?
  • 案例: OpenAI与英伟达的AI革命:重塑营销的未来

第一章 为什么传统营销的黄金时代已经终结?

内容重点
  • 核心问题: 传统营销为何不再奏效?
  • 理论关联: 传统广告 vs.社交媒体互动的效果差异
  • 学员

第二章 在信息爆炸的时代,品牌如何不被淹没?

内容重点
  • 品牌在信息过载的环境中如何保持可见性?
  • 案例: Oreo在超级碗期间通过实时推文捕获观众注意力的成功案例
  • 理论关联: 数字营销策略与社交媒体算法
  • 梳理第二章 在信息爆炸的时代,品牌如的适用场景、输入输出和使用边界

第三章 如何在社交网络中智胜对手?

内容重点
  • 如何在社交媒体上收集竞争情报并制定策略?
  • 案例: Hootsuite如何帮助企业进行社交媒体竞争分析并优化策略
  • 竞争对手分析与社交媒体情报的收集
  • 梳理第三章 如何在社交网络中智胜对手的适用场景、输入输出和使用边界

第四章 为什么你的新媒体营销效果不佳?

内容重点
  • 如何解读并利用AI算法,让品牌内容更具影响力?
  • 小型企业在社交媒体上快速积累粉丝和提升转化率
  • 抖音与小红书在内容传播和品牌营销中的应用
  • 关注重点
  • 抖音: 探讨短视频营销的爆发力,如何通过病毒式内容快速吸引大量关注

第五章 社交媒体时代,如何通过情感连接打动消费者?

内容重点
  • 精选案例: Airbnb如何通过讲述家的故事,在情感层面打动全球用户
  • 情感营销理论
  • 消费者心理学的融入思考

第六章 推荐机制是品牌爆发的秘密武器吗?

内容重点
  • 推荐机制策略在社交媒体中的应用
  • 认知数据依赖性
  • 攻克挑战与局限

第七章 如何让社交网络红人为你带货?

内容重点
  • 如何通过社交网络红人扩大品牌影响力?
  • 网红营销与品牌合作策略
  • 梳理第七章 如何让社交网络红人为你带的适用场景、输入输出和使用边界

适合对象

董事长、总经理、副总经理、财务总监、子公司总经理等中高层管理人员、企业战略规划总监、收益总监、运营总监、市场营销总监、销售经理

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 案例分析及导入20%,小组实操研讨…和百事可乐从电视广告转向社交媒体营销…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:Netflix如何在竞争激烈的内容…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

随着数字经济发展浪潮的推进,企业管理者如果不掌握如何利用AI人工智能颠覆传统营销,他们将面临多个关键性弊端。这不仅会削弱企业的市场竞争力,还可能对其长期发展造成不利影响。人工智能和大数据分析在现代营销中至关重要,未能掌握这些工具的企业将无法进行精准营销,错失个性化推荐和消费者行为分析带来的提升客户体验的机会,导致客户忠诚度和市场份额的丧失。此外,缺乏最新的增长策略和推荐机制的知识,企业可能在数字化转型中被更具创新能力的竞争者超越。这些竞争者能够通过数据驱动的决策快速响应市场变化,抓住新的增长机会,令缺乏相关知识的企…

课程时间

1-2天

授课方式

案例分析及导入20%,小组实操研讨30%,讲师讲授 40%,其它形式10%

课程内容重点

01案例分析及导入20%,小组实操研讨30%,讲师讲授 40%,其它形式10%
02百事可乐从电视广告转向社交媒体营销的转型案例
03Netflix如何在竞争激烈的内容市场中脱颖而出
04Tinder如何通过情感营销吸引并留住用户
05Dropbox如何通过推荐机制实现用户爆发式增长

讲师介绍

易萍 讲师头像

易萍

全景品牌营销战略实战专家

易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

商业地产酒店管理文旅综合体大健康数字经济高科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《颠覆传统营销:AI人工智能赋能企业未来营销之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

董事长、总经理、副总经理、财务总监、子公司总经理等中高层管理人员、企业战略规划总监、收益总监、运营总监、市场营销总监、销售经理。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;案例分析及导入20%,小组实操研讨…和百事可乐从电视广告转向社交媒体营销…会被串成一组可练习的AI应用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例分析及导入20%,小组实操研讨30%,讲师讲授 40%,其它形式10%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配