AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略

工具应用篇——走进AI时代与AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式和…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天,12小时 人工智能应用

课程大纲

课程总览

一、AIGC的破与立
  • 1. 常见的3种AI学习动机
  • 1. 进取心:基于AI的趋势认知,想拥抱科技变化,寻找弯道超车的机会
  • 2. 焦虑感:基于AI的至上论、替代论,担心搭不上车,错过发展机遇
  • 3. 期望值:基于AI的超能论,期待AI能解决企业经营和个人发展中的具体问题
  • 2. AI技术理念的三种派系
  • 1. 危机派:应限制AI发展,否则对人工社会产生冲击
  • 2. 加速派:科技至上,能多快就多快,越智能越好
  • 3. 对齐派:AI应当趋近于人的价值理念,与人对齐
二、AIGC的应用误区
  • 头脑风暴:你希望AI工具对你的岗位工作带来哪些改变?
  • 1. 多数企业对AI的期待
  • ——从设计专有模型,解决一切问题到 AI不行,还得靠人的心态变化
  • 2. 层出不穷的行业小模型、专有系统应用,面临着4种局面
  • 1. 功能缺失
  • 2. 效果落差
  • 3. 数据量少
  • 4. 应用困难
  • 3. AI常见的3种特性
  • 1. AI的反智行为:模型幻觉、生成偏差
三、AI时代的变与不变
  • 1. AI时代的商业(经营)逻辑
  • 1. 商业逻辑的本质:收入创造、成本构成、价值利润
  • 2. 商业价值链的重构:AI生产力,AI营销力,AI运营力
  • 2. AI时代的营销增长逻辑
  • 1. 营销增长的底层逻辑
  • 业绩 = 客户量 * 转化率 * 客单价
  • 业绩 = 人员数量 * 开单率 * 活动人均产能
  • 2. AI赋能营销流程的价值重构
  • 基于AI生产力,提升人员的开单率和活动产能
  • 基于AI营销力,提升客户触达数量和转化率

工具应用篇——走进AI时代

一、AIGC的定义与功能
  • 现象导入:AIGC的风靡,数字人的诞生,文案与视频的AI风味
  • 1. AIGC的前世今生:80年人工智能进化史
  • 2. 强人工智能与弱人工智能:人机对话与创意生成
  • 3. 大模型的基本原理
  • 1. 黑箱与涌现
  • 2. 推理与训练
  • AIGC工具介绍
  • 1. 市面常见的AIGC工具及其特点
  • ——以boardmix为代表的思维
  • 工具:Boardmix、AIPPT等
三、AIGC的提示词工程和操作技巧
  • 1. 驾驭AI的领导力
  • 1. 大语言模型和搜索引擎的区别
  • 2. 人对AI的领导通路:提示词工程介绍
  • a角色扮演
  • b任务说明
  • c拆解与互动
  • d多样本思维链
  • e生成知识提示
  • f引导练习
  • g反向提问练习

AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式和业绩表现

一、营销行业的需求与痛点
  • 观点:增长是营销行业永恒的命题
  • 1. 消费降级、竞争主体争多,导致的拓客困境,获客成本居高不下
  • 2. 营销人员不稳定,难增长、低留存
  • 3. 组织产能不均衡,弱体人员拖累组织成本
二、两种营销痛点解决方案
  • 1. 传统解决方案
  • 资源投放、行为促动、竞争激励、培训辅导、过程督导、绩效考核等
  • AI时代的解决方案
  • 供需双侧+AI,提升每一项管理举措的行为效率
  • 用DeepSeek构建每个销售人员专属的私人知识库
  • 弱体改善法:AI工具的平权效应,变能力要求为行动要求
  • 绩优突破法:AI生产的提升效应,扩大绩优人员的行动效果
  • 成长期到成熟期的加速:AI工具对新人成长做专属随身辅导
  • 用DeepSeek搭建销售团队的自动化工作流
  • 解放管理者的双手:日报自动生成与个性化追踪跟进

AI营销实操篇——用DeepSeek促动业绩增长

内容重点
  • 网点联动层面
  • 1. 银行网点沟通与协同
  • 用DeepSeek分析银行网点产能与增长潜力,针对性设计网点沟通话术
  • 用DeepSeek分析客户画像与网点分布,给出网点联动建议和实施策略
  • 用DeepSeek生成网点宣传素材(话术+短视频),辅助银行网点营销

适合对象

企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕工具应用篇——走进AI时代校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:AI营销赋能篇——用AI工具改良营…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:AI营销实操篇——用DeepSee…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

持续增长,是营销型企业永恒的命题。然而,后疫情时代,消费降级、市场内卷,企业营销增长乏力、获客成本居高不下。如果在现有条件下,不增加人力和销售成本,却能有效的实现营销增长,成为最大的挑战

随着数字化转型的浪潮,人工智能(AI)已成为推动企业增长的关键因素。AIGC(AI-Generated Content)技术的应用,不仅改变了内容创造的方式,也为营销策略带来了革命性的变化

本课程旨在帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理等,深入理解AIGC技术,掌握其在营销领域的应用,以实现降本增效,推动企业营销增长

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论传授、视频启示、案例研讨、工具演练、情境模拟、执行实战

课程内容重点

01工具应用篇——走进AI时代
02AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式和业绩表现
03AI营销实操篇——用DeepSeek促动业绩增长

讲师介绍

胡远飞 讲师头像

胡远飞

管理效能与AI数智化转型专家

资深企业管理专家与AI数智化转型顾问,拥有二十余年从业经验。擅长将传统组织管理理论与前沿AI技术结合,专注于领导力发展、AI办公提效及业务赋能,助力金融、科技等行业企业实现数智化转型与人效提升。可结合AI营销与业务增长方向方向补充授课视角,聚焦AI在营销、运营、商业模式中的应用

金融银行保险互联网科技政府国企通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、。

学习这门课可以获得什么收益?

明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕工具应用篇——走进AI时代校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论传授、视频启示、案例研讨、工具演练、情境模拟、执行实战,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配