AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略

工具应用篇——走进AI时代和AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 人工智能应用

课程大纲

课程总览

一、AIGC的认知误区
  • 头脑风暴:你为什么要学习AI?
  • 常见的3种AI学习动机
  • 1. 好奇心:基于AI的热点,想了解AI是什么
  • 2. 焦虑感:基于AI至上论、替代论,担心被时代抛弃
  • 3. 期望值:期待AI能解决企业经营和个人发展中的具体问题
  • 2. AI常见的3种特性
  • 1. AI的反智行为:模型幻觉、生成偏差、数据污染等
  • 案例:微软密钥、六指人手、名著误差、运算错误等
  • 2. AI的纷繁复杂:层出不穷的大模型、套壳工具,鱼目混珠;信息茧房导致的认知差异
  • 案例:A、宣推的高价AI会员工具,实际上是杂牌套壳
二、AIGC的应用误区
  • 头脑风暴:你希望AI工具对你的企业经营带来哪些改变?
  • 1. 多数企业对AI的期待
  • ——从设计专有模型,解决一切问题到 AI不行,还得靠人的心态变化
  • 2. 避免AI踩坑的4种局面
  • 1. 功能缺失
  • 2. 效果落差
  • 3. 数据量少
  • 4. 应用困难

工具应用篇——走进AI时代

一、AIGC的定义与功能
  • 现象导入:AIGC的风靡,数字人的诞生,文案与视频的AI风味
  • 1. AIGC的前世今生:80年人工智能进化史
  • 2. 强人工智能与弱人工智能:人机对话与创意生成
  • 3. 大模型的基本原理:黑箱与涌现
  • 4. 市面常见的AIGC工具
  • ——以boardmix为代表的思维
  • 工具:Boardmix、AIPPT等
  • ——最新、最火热的推理模型:DeepSeek
  • 演示案例
  • 在21个岗位职能上的工作场景,运用19种AIGC工具的岗位赋能案例
二、AIGC的提示词工程和操作技巧
  • 1. 驾驭AI的领导力
  • 1. 大语言模型和搜索引擎的区别
  • 2. 提示词工程介绍
  • a角色扮演
  • b任务说明
  • c拆解与互动
  • d多样本思维链
  • e生成知识提示
  • f引导练习
  • g反向提问练习

AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式

一、营销行业的需求与痛点
  • 观点:增长是营销行业永恒的命题
  • 1. 消费降级、竞争主体争多,导致的拓客困境,获客成本居高不下
  • 2. 企业营销人员不稳定,难增长、低留存
  • 3. 组织产能不均衡,弱体人员拖累组织成本
二、两种营销痛点解决方案
  • 1. 传统解决方案:投流、促动、激励、培训、督导、考核等
  • 2. AI时代的解决方案
  • 观点:生产工具带来生产力变革,对组织效能的驱动应当结合生产力变化进行
  • 用DeepSeek构建每个销售人员专属的私人知识库
  • 弱体改善法:AI工具的平权效应,变能力要求为行动要求
  • 绩优突破法:AI生产的提升效应,扩大绩优人员的行动效果
  • 成长期到成熟期的加速:AI工具对新人成长做专属随身辅导
  • 用DeepSeek搭建销售团队的自动化工作流
  • 解放管理者的双手:日报自动生成与个性化追踪跟进
  • 团队的自驱力成长:团队任务转化为队员自发自主的营销拓客模式和客户跟进流程

AI营销实操篇——打造智能化销售团队

内容重点
  • ——智能销售团队的立项与实施
  • 理念:运用项目制管理,更有效发挥现AI工具的作用
  • 立项:将AI应用贯穿到营销人员的日常工作层面
  • AI营销赋能的4要素
  • 促成+AI:用Kimi和DeepSeek生成话术、引导和拒绝处理

适合对象

企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 工具应用篇——走进AI时代和AI营销赋能篇——用AI工具改良营…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:AI营销实操篇——打造智能化销售团队相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

持续增长,是营销型企业永恒的命题。然而,后疫情时代,消费降级、市场内卷,企业营销增长乏力、获客成本居高不下。如何在现有条件下,不增加人力和销售成本,却能有效的实现营销增长,成为最大的挑战

随着数字化转型的浪潮,人工智能(AI)已成为推动企业增长的关键因素。AIGC(AI-Generated Content)技术的应用,不仅改变了内容创造的方式,也为营销策略带来了革命性的变化

本课程旨在帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理等,深入理解AIGC技术(包括传统的GPT模型和最新的DeepSeek模型,以及各有专长的多模态工具等),掌握其在营销领域的应用,以实现销售效能的升级,推动企业营销增长

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论传授、视频启示、案例研讨、工具演练、情境模拟、执行实战

课程内容重点

01工具应用篇——走进AI时代
02AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式
03AI营销实操篇——打造智能化销售团队

讲师介绍

胡远飞 讲师头像

胡远飞

管理效能与AI数智化转型专家

资深企业管理专家与AI数智化转型顾问,拥有二十余年从业经验。擅长将传统组织管理理论与前沿AI技术结合,专注于领导力发展、AI办公提效及业务赋能,助力金融、科技等行业企业实现数智化转型与人效提升。可结合AI营销与业务增长方向方向补充授课视角,聚焦AI在营销、运营、商业模式中的应用

金融银行保险互联网科技政府国企通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;工具应用篇——走进AI时代和AI营销赋能篇——用AI工具改良营…会被串成一组可练习的AI应用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论传授、视频启示、案例研讨、工具演练、情境模拟、执行实战,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配