AI赋能营销增长：在现有条件下，通过AI降本增效的营销策略

AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天，12小时 人工智能应用
授课讲师： 胡远飞 · 管理效能与AI数智化转型专家
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课程大纲

课程总览

一、AIGC的认知误区
  • 头脑风暴：你为什么要学习AI？
  • 常见的3种AI学习动机
  • 1. 好奇心：基于AI的热点，想了解AI是什么
  • 2. 焦虑感：基于AI至上论、替代论，担心被时代抛弃
  • 3. 期望值：期待AI能解决企业经营和个人发展中的具体问题
  • 2. AI常见的3种特性
  • 1. AI的反智行为：模型幻觉、生成偏差
  • 案例：微软密钥、六指人手、名著误差、运算错误等
  • 2. AI的纷繁复杂：层出不穷的大模型、套壳工具，鱼目混珠
  • 案例：某平台宣推的高价AI会员工具，实际上是杂牌套壳
二、AIGC的应用误区
  • 头脑风暴：你希望AI工具对你的企业经营带来哪些改变？
  • 1. 多数企业对AI的期待
  • ——从设计专有模型，解决一切问题到 AI不行，还得靠人的心态变化
  • 2. 层出不穷的行业小模型，面临着4种局面
  • 1. 功能缺失
  • 2. 效果落差
  • 3. 数据量少
  • 4. 应用困难

工具应用篇——走进AI时代

一、AIGC的定义与功能
  • 现象导入：AIGC的风靡，数字人的诞生，文案与视频的AI风味
  • 1. AIGC的前世今生：80年人工智能进化史
  • 2. 强人工智能与弱人工智能：人机对话与创意生成
  • 3. 大模型的基本原理：黑箱与涌现
  • 4. 市面常见的AIGC工具
  • 演示案例：在21个岗位职能上的工作场景，运用19种AIGC工具的岗位赋能
二、AIGC的提示词工程和操作技巧
  • 1. 驾驭AI的领导力
  • 1. 大语言模型和搜索引擎的区别

AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式

一、营销行业的需求与痛点
  • 观点：增长是营销行业永恒的命题
  • 1. 消费降级、竞争主体争多，导致的拓客困境，获客成本居高不下
  • 2. 企业营销人员不稳定，难增长、低留存
  • 3. 组织产能不均衡，弱体人员拖累组织成本
二、两种营销痛点解决方案
  • 1. 传统解决方案：投流、促动、激励、培训、督导、考核等
  • 2. AI时代的解决方案
  • 观点：生产工具带来生产力变革，对组织效能的驱动应当结合生产力变化进行
  • 弱体改善法：AI工具的平权效应，变能力要求为行动要求
  • 绩优突破法：AI生产的提升效应，扩大绩优人员的行动效果
  • 组织作风成长：以AI应用的普及为基础，团队成员的能力差距缩小
  • 拓客来源成长：以团队基于AI做好客户运营为基础，带来显著的NPS效应
  • 头脑风暴：AI方案与传统方案如何结合？
  • 结论引导：在传统解决方案的框架下，AI工具的普及，会产生催化作用
  • 随堂

AI营销实操篇——以项目制，打造智能化销售团队

内容重点
  • ——能销售团队的立项与实施
  • 理念：运用项目制管理，更有效发挥现AI工具的作用
  • 立项：将AI应用贯穿到营销层面，必须是一把手工程
  • AI营销赋能立项的4要素
  • 1. 目标：设定较AI实施前的增长率目标、产能目标、人员结构目标

适合对象

企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕工具应用篇——走进AI时代梳理关键判断点，避免停留在概念解释
  • 借助AI营销赋能篇——用AI工具改良营…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出AI营销实操篇——以项目制，打造智…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

持续增长，是营销型企业永恒的命题。然而，后疫情时代，消费降级、市场内卷，企业营销增长乏力、获客成本居高不下。如果在现有条件下，不增加人力和销售成本，却能有效的实现营销增长，成为最大的挑战

随着数字化转型的浪潮，人工智能（AI）已成为推动企业增长的关键因素。AIGC（AI-Generated Content）技术的应用，不仅改变了内容创造的方式，也为营销策略带来了革命性的变化

本课程旨在帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理等，深入理解AIGC技术，掌握其在营销领域的应用，以实现降本增效，推动企业营销增长

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论传授、视频启示、案例研讨、工具演练、情境模拟、执行实战

课程内容重点

01工具应用篇——走进AI时代
02AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式
03AI营销实操篇——以项目制，打造智能化销售团队

讲师介绍

胡远飞 讲师头像

胡远飞

管理效能与AI数智化转型专家

资深企业管理专家与AI数智化转型顾问，拥有二十余年从业经验。擅长将传统组织管理理论与前沿AI技术结合，专注于领导力发展、AI办公提效及业务赋能，助力金融、科技等行业企业实现数智化转型与人效提升。可结合AI营销与业务增长方向方向补充授课视角，聚焦AI在营销、运营、商业模式中的应用

金融银行保险互联网科技政府国企通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能营销增长：在现有条件下，通过AI降本增效的营销策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、。

学习这门课可以获得什么收益？

看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕工具应用篇——走进AI时代梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论传授、视频启示、案例研讨、工具演练、情境模拟、执行实战，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配