AI赋能营销增长：在现有条件下，通过AI降本增效的营销策略

工具应用篇——走进AI时代和AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式会先校准做法，再收束到课后的跟进动作

2小时 人工智能应用
授课讲师： 胡远飞 · 管理效能与AI数智化转型专家
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不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
AI赋能营销增长：在现有条件下，通过AI降本增效的营销策略 推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

AI赋能营销增长：在现有条件下，通过AI降本增效的营销策略（AI版） AI版

侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

课程总览

一、AIGC的认知误区
  • 头脑风暴：你为什么要学习AI？
  • 常见的3种AI学习动机
  • 1. 好奇心：基于AI的热点，想了解AI是什么
  • 2. 焦虑感：基于AI至上论、替代论，担心被时代抛弃
  • 3. 期望值：期待AI能解决企业经营和个人发展中的具体问题
  • 2. AI常见的3种特性
  • 1. AI的反智行为：模型幻觉、生成偏差、数据污染等
  • 案例：微软密钥、六指人手、名著误差、运算错误等
  • 2. AI的纷繁复杂：层出不穷的大模型、套壳工具，鱼目混珠；信息茧房导致的认知差异
  • 案例：A、宣推的高价AI会员工具，实际上是杂牌套壳
二、AIGC的应用误区
  • 头脑风暴：你希望AI工具对你的企业经营带来哪些改变？
  • 1. 多数企业和个人对AI的期待
  • ——从设计专有模型，解决一切问题到 AI不行，还得靠人的心态变化
  • 2. 避免AI踩坑的4种局面
  • 1. 功能缺失
  • 2. 效果落差
  • 3. 数据量少
  • 4. 应用困难
  • 3. AI时代的变与不变
  • 1. 商业价值链的重构：AI生产力，AI营销力，AI运营力

工具应用篇——走进AI时代

一、AIGC的定义与功能
  • 现象导入：AIGC的风靡，数字人的诞生，文案与视频的AI风味
  • 1. AIGC的前世今生：80年人工智能进化史
  • 2. 强人工智能与弱人工智能：人机对话与创意生成
  • 3. 大模型的基本原理：黑箱与涌现
二、市面常见的AIGC工具及其特点
  • ——以boardmix为代表的思维
  • 工具：Boardmix、AIPPT等
  • ——最新、最火热的推理模型：DeepSeek
  • 演示案例
  • 电话销售、微信私域销售、网销人员，如何利用AI工具提高销售产能
  • 用ChatGPT和DeepSeek制作销售话术
  • 用ChatGPT和DeepSeek进行客户跟进与服务
三、AIGC的提示词工程和操作技巧
  • 1. 驾驭AI的领导力和统筹力
  • 1. DeepSeek+AIPPT+boardmix，制作高质量的营销企划案、产品方案、销售话术等
  • 2. DeepSeek+HeyGen+剪映，制作品牌推广素材等
  • 3. DeepSeek+ChatGPT+AIppt，制作市场竞争研判报告、竞品分析、应对举措等
  • 4. 用ChatGPT和KIMI打造个人专业领域成长教练等
  • 实操
  • 演练：分配4大类别（文本、数据、图形、视频）的16种组合任务场景

AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式

一、营销行业的需求与痛点
  • 观点：增长是营销行业永恒的命题
  • 1. 消费降级、竞争主体争多，导致的拓客困境，获客成本居高不下
  • 2. 企业营销人员不稳定，难增长、低留存
  • 3. 组织产能不均衡，弱体人员拖累组织成本
二、两种营销痛点解决方案
  • 1. 传统解决方案：投流、促动、激励、培训、督导、考核等
  • 2. AI时代的解决方案
  • 观点：生产工具带来生产力变革，对组织效能的驱动应当结合生产力变化进行
  • 用DeepSeek构建每个销售人员专属的私人知识库
  • 弱体改善法：AI工具的平权效应，变能力要求为行动要求
  • 绩优突破法：AI生产的提升效应，扩大绩优人员的行动效果
  • 成长期到成熟期的加速：AI工具对新人成长做专属随身辅导
  • 用DeepSeek搭建销售团队的自动化工作流
  • 解放管理者的双手：日报自动生成与个性化追踪跟进
  • 团队的自驱力成长：团队任务转化为队员自发自主的营销拓客模式和客户跟进流程
三、AI营销赋能的实操4要素
  • 促成+AI：用Kimi和DeepSeek生成话术、引导和拒绝处理

挑战篇——AI时代的能力重构

内容重点
  • 个人竞争力金字塔
  • 底层：AI工具链驾驭力
  • 中层：跨域问题拆解能力
  • 顶层：机器无法模仿的创造力
  • 营销人的能力重构清单

适合对象

企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、

课程定位

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
  • 工具应用篇——走进AI时代和AI营销赋能篇——用AI工具改良营…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手：挑战篇——AI时代的能力重构相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

持续增长，是营销型企业永恒的命题。然而，后疫情时代，消费降级、市场内卷，企业营销增长乏力、获客成本居高不下。如何在现有条件下，不增加人力和销售成本，却能有效的实现营销增长，成为最大的挑战

随着数字化转型的浪潮，人工智能（AI）已成为推动企业增长的关键因素。AIGC（AI-Generated Content）技术的应用，不仅改变了内容创造的方式，也为营销策略带来了革命性的变化

本课程旨在帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理等，深入理解AIGC技术（包括传统的GPT模型和最新的DeepSeek模型，以及各有专长的多模态工具等），掌握其在营销领域的应用，以实现销售效能的升级，推动企业营销增长

课程时间

2小时

授课方式

理论传授、视频启示、案例研讨、工具演练、情境模拟、执行实战

课程内容重点

01工具应用篇——走进AI时代
02AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式
03挑战篇——AI时代的能力重构

讲师介绍

胡远飞 讲师头像

胡远飞

管理效能与AI数智化转型专家

资深企业管理专家与AI数智化转型顾问，拥有二十余年从业经验。擅长将传统组织管理理论与前沿AI技术结合，专注于领导力发展、AI办公提效及业务赋能，助力金融、科技等行业企业实现数智化转型与人效提升。可结合AI营销与业务增长方向方向补充授课视角，聚焦AI在营销、运营、商业模式中的应用

金融银行保险互联网科技政府国企通信制造业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体；工具应用篇——走进AI时代和AI营销赋能篇——用AI工具改良营…会被串成一组可练习的AI应用。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论传授、视频启示、案例研讨、工具演练、情境模拟、执行实战，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用