AI赋能:深圳供电局营销领域数据思维与分析技巧提升

AI赋能:深圳供电局营销领域数据思维与…不只补概念,更关注1 动态监控、2 补贴沙盘推演在真实场景里的判断和取舍

0.5天 销售管理

课程大纲

课程总览

1.1 动态监控
1.2 补贴沙盘推演
  • 章节2:政府KPI拆解(盯结果)
  • 工具:DeepSeek + WPS AI
2.1 目标具象化
  • 工具:DeepSeek自动拆解双碳指标任务(输入目标→输出客户清单)
2.2 资源匹配
  • 章节3:高价值客户挖掘(提转化)
  • 工具:WPS灵犀 + DeepSeek
3.1 三维分层模型
3.2 小微客户突破
  • 章节4:能效服务话术设计(促签约)
  • 工具:扣子空间 + WPS AI
4.1 场景话术库
4.2 服务定价模拟
  • 章节5:电力综合演练(强实操)
  • 目标:90分钟完成全流程

适合对象

供电局大客户经理、能效服务团队、营业厅主管、数据分析岗

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕1 动态监控明确判断口径和处理优先级
  • 用2 补贴沙盘推演安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走政府KPI拆解(盯结果)相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当前电力行业可能存在如下痛点问题亟待解决

被动响应:新能源公司推光伏+储能套餐时,政策响应滞后,工商业客户流失

目标悬浮:政府要求提升充电桩利用率降低企业碳排放,但执行路径模糊

课程时间

0.5天

授课方式

工具演练(70%)、案例拆解(20%)、小组PK(10%) 大纲内容 章节1:政策与竞品监控(防客户流失) 痛点:新能源公司抢夺工商业客户工具:扣子空间、 WPS灵犀;1 动…

课程内容重点

011 动态监控
022 补贴沙盘推演
03政府KPI拆解(盯结果)
041 目标具象化
052 资源匹配

讲师介绍

李国勇 讲师头像

李国勇

销售管理实战专家

李国勇,销售管理实战专家,20余年营销经验,曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发,融合AI技术应用,助力企业实现业绩增长与团队赋能,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信电力能源政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能:深圳供电局营销领域数据思维与分析技巧提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合供电局大客户经理、能效服务团队、营业厅主管、数据分析岗等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

政策快反:1小时生成政策分析报告(如深圳超充之城规划),输出客户适配方案,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天(6小时/天)课程对象:供电局大客户经理、能效服务团队、营业厅主管、数据分析岗。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用工具演练(70%)、案例拆解(20%)、小组PK(10%) 大纲内容 章节1:政策与竞品监控(防客户流失) 痛点:新能源公司抢夺工商业客户工具:扣子空间 + WPS灵犀 1.1 动…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配