赢在起点——解读电信战新蓝海与专家销售新角色 (约60分钟)
内容重点
- 1. 洞察大势：为何要强攻战略性新兴产品？
- 1.1 集团战略与政策风向标
- 思考与
- 1.2 市场机遇扫描：战新产品是蓝海还是红海？
- 分析企业数字化转型（如上云、智能化升级）带来的巨大增量市场
专家人才综合业务提升：战新产品营销与AI赋能实战
赢在起点——解读电信战新蓝海与专家销售新角色、营销利器——战新产品实战销售技巧与方案呈现和洞察大势：为何要强攻战略性新兴产品连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
课程大纲
营销利器——战新产品实战销售技巧与方案呈现 (约80分钟)
内容重点
- 1. 看透人心：精准定位目标客户与核心需求
- 1.1 客户画像法：你的战新产品最适合卖给谁？（年龄、行业、职位、痛点、决策链条）
- 现场
- 1.2 SPIN顾问式提问法精要：通过提问引导客户发现自身痛点和潜在需求
- 2. 一语中的：提炼战新产品核心卖点与价值主张
AI赋能——用DeepSeek AI等工具为销售插上翅膀 (约40分钟)
内容重点
- 1. AI销售助手：哪些重复性工作可以交给AI？
- 1.1 信息搜集与客户洞察：快速了解行业动态、竞品信息、潜在客户背景
- 1.2 内容创作辅助：撰写营销邮件初稿、产品介绍文案、会议纪要
- 1.3 知识问答与学习：快速查询产品知识、解答客户常见疑问
- 2. DeepSeek AI实战初体验：让AI帮你开口说话与运筹帷幄
适合对象
上海电信专家人才、部门骨干及核心营销人员
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 赢在起点——解读电信战新蓝海与专家…和营销利器——战新产品实战销售技巧与…会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 形成洞察大势：为何要强攻战略性新兴产品相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
当前，数字经济浪潮汹涌，电信运营商正处在战略转型的关键时期。上海电信积极响应集团号召，大力拓展云计算、大数据、人工智能等战略性新兴产品（战新产品）市场。这不仅要求我们的专家人才和业务骨干深刻理解集团的战略意图与政策导向，更要快速掌握新产品的核心价值与营销打法。与此同时，AI技术正深刻改变着各行各业，如何将热门AI工具（如DeepSeek AI）融入日常销售工作，提升客户洞察、方案呈现和沟通效率，已成为一线专家和骨干的迫切需求
本课程旨在帮助大家精准理解产品，高效触达客户，智能提升业绩，实现从技术专家到市场尖兵的华丽转身
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01赢在起点——解读电信战新蓝海与专家销售新角色
02营销利器——战新产品实战销售技巧与方案呈现
03洞察大势：为何要强攻战略性新兴产品？
041 集团战略与政策风向标
052 市场机遇扫描：战新产品是蓝海还是红海？
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《专家人才综合业务提升：战新产品营销与AI赋能实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
上海电信专家人才、部门骨干及核心营销人员。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体；赢在起点——解读电信战新蓝海与专家…和营销利器——战新产品实战销售技巧与…会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
