AI 与新型工业化战略认
- 工具方法
围绕《AI如何推动新型工业化高质量发展》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求
企业管理者
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI 与新型工业化战略认切入,再对齐工具方法与课后复用方式。
半天
理论讲解、 案例分析、 互动分享 课程内容 模块 1:AI 与新型工业化战略认 开篇案例:以阿里云工业互联网平台运用 AI 实现大规模定制化生产,提升市场响应速度的真实案例引入…
宏观经济研判与企业战略变革专家
资深宏观经济与企业战略变革专家,七维领导力模型创立者。拥有30年学术与市场实操经验,专注宏观研判、战略变革及AI赋能,已服务上千家知名企业,助力组织在复杂环境中实现战略突围与数智化转型
查看讲师主页本课程页面围绕《AI如何推动新型工业化高质量发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业管理者等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:半天(3小时) 培训师资 齐振宏 AI变革专家 教授 留英博士后 国家双一流学科博导。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲解 + 案例分析 + 互动分享 课程内容 模块 1:AI 与新型工业化战略认 开篇案例:以阿里云工业互联网平台运用 AI 实现大规模定制化生产,提升市场响应速度的真实案例引入…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配